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COMPETENCIA


Enviado por   •  9 de Junio de 2013  •  390 Palabras (2 Páginas)  •  420 Visitas

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CCITAR ALGUNOS EJEMPLOS EN EL PERU DE COMPETENCIA PERFECTA E IMPERFECTA

COMPETENCIA PERFECTA

• GASEOSAS (Inka Kola, coca Cola, Kola real, etc)

• Cervezas (cristal, Pilsen , brama, etc)

• Restaurantes

• Ferreterías

COMPETENCIA IMPERFECTA

• TELECOMUNICACIOES (CLARO, MOVISTAR, NEXTEL)

• LECHE GLORIA

• EMPRESA DE SERVICIO DE AGUA

• LUZ ELECTRICA

• FABRICA DE FIERROS (SIER PERU, Aceros Arequipa)

COMO USTED DETERMINARIA EL PRECIO DE VENTA

• Determinar el costo de producción

• Determinar el costo de administración

• Determinar tu costo de venta

• Sacar una relación del precio de tu competencia directa y productos similares

• Realiza un sondeo de mercado para determinar lo que valoran los clientes de tu producción

• Realiza un análisis de tu capacidad de producción al 90 % para estimar la cantidad máxima de vender y la posibilidad de competir

MENCIONA 5 EMPRESAS OFERENTES DE SALUD-EDUCACION

SALUD

• QUIMIFAR S.A.

• LABORATORIOINDUSTRIAL FARMACEUTICO S.AA.(LIFAR S.A.)

• MEDI-LAB S.A.

• COMPAÑÍA ASTOR S.A.

• HOGAR Y SALUD

EDUCACION

• SANTILLANA

• EDITORIAL BRUNO

EN QUE CASO SE DARA UNA COMPETENCIA IMPERFECTA

Se dará una competencia imperfecta en los mercados en los que no existe competencia perfecta, porque al menos un vendedor (o un comprador) es suficientemente grande para influir en el precio de mercado y, por tanto, tiene una curva de demanda (o de oferta) de pendiente negativa. La competencia imperfecta se refiere a cualquier tipo de imperfección: el monopolio puro, el oligopolio o la competencia monopolística.

Sus características son:

• Los vendedores pueden controlar en alguna medida el precio de su producto

• Existe diferenciación del producto.

• Existe información incompleta en el mercado

• Las empresas se valen de la promoción para informar

• Existe un patrón de precios altos y niveles de producción bajos

GRAFICAR LOS PUNTOS Y DETERMINAR LA OFERTA Y DEMANDA

OFERTA

PRECIO A OFERTA A

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...

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