COMPETENCIAS GERENCIALES Análisis de caso: Gerente Ricardo

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Nombre de la materia

Competencias Gerenciales

Nombre de la Licenciatura

Administración y Finanzas

Nombre de la Tarea

¿Puedo ser un comunicador efectivo?

Unidad 2

Fecha

22 de febrero de 2022

COMPETENCIAS GERENCIALES

Análisis de caso: Gerente Ricardo

Diagnóstico

En el caso de Ricardo, considero que debe tener mayor confianza en si mismo y sus capacidades, utilizar habilidades de lider y actuar con mayor convicción, le ayudara a proyectar seguridad, confianza y credibilidad, el dirigir y acompañar al equipo de trabajo ayudara a obtener mejores resultados, los debe impulsar dar seguimiento y así aumentara la productividad. Es claro que tiene problemas de comunicación con sus subordinados y con ello la toma de decisiones.

Desarrollo de la comunicación efectiva como solución a la problemática presentada. (desarrollo del problema)

Requiere establecer comunicación constante con las personas que estan a su cargo, no dejando a un lado la comunicación cara a cara,  la comunicación en mayor medida, en donde el lenguaje se percibe, como son los gestos corporales o las emociones, y por lo tanto la interpretación del mensaje no puede variar.                                                

Objetivos y metas a alcanzar                                          

Justificación / Consideración de los puntos fuertes y débiles de Ricardo.                                                

Ricardo tiene una meta, es el subir de puesto con base en ello debe mejorar sus habilidades de comunicación y la forma de desenvolverse con sus colaboradores, asi mejorar la relación jefe-empleado  lo que le permitira cumplir con el rendimiento que le exijan en la dirección.

El buen desempeño laboral lo ara sentirse satisfecho con su trabajo, aprendiendo a controlar su frustración cuandolas cosas no salgan como lo esperaba.

Plan de acción

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