CONSOLIDADO DISEÑO DE PROYECTOS
Enviado por alexandersierra • 21 de Octubre de 2015 • Trabajos • 965 Palabras (4 Páginas) • 83 Visitas
5. Cuando se haya elaborado el árbol de objetivos, el grupo desarrollará el análisis de alternativas. Para ello diligenciaran las siguientes tablas que permitan identificar la mejor alternativa de solución.
Tabla.2 Análisis de alternativas de la Inseguridad en la ciudad Bogotá
Análisis de alternativas | |||
Medios | Acción A | Acción B | Acción C |
Fuerza pública profesional y de calidad. | Preparación profesional | Aumento de recursos | Formación acorde a las necesidades de la gente |
Eficiente atención de emergencias | Personal capacitado | Ampliación de la cobertura | Mejoramiento de instalaciones |
Aumentar los programas de prevención | Realizar campañas en colegios, universidades, salones comunales etc. | Elaboración de cartillas de divulgación | Identificar las principales estrategias para mitigar la delincuencia |
Generar espacios de participación ciudadana | Establecer relaciones con las institución encargadas de la seguridad | Participación activa de la ciudadanía | Llegar a acuerdos claros y programáticos |
Herramientas para agilizar quejas y denuncias | Mejoras de las herramientas tecnológicas | Mejoramiento de espacios de atención ciudadana | Mejorar la operatividad del diligenciamiento de cada denuncia |
Adecuado manejo de los recursos públicos, para evitar la corrupción | Generar veedurías ciudadanas | Trasparencia del manejo del recurso económico | Aumentar el presupuesto para la seguridad pública |
Mejorar la educación | Inversión sistemática en el sector | Aumentar el tiempo de estudio | Mejorar la calidad del profesorado. |
Tabla 3. Análisis de factibilidad
Medios | Criterio | Acción A | Acción B | Acción C |
Fuerza pública profesional y de calidad. | Costo | Alto | Alto | Medio |
Beneficios de tipo usuarios | Alto | Bajo | Alto | |
Riesgos de tipo económico | Medio | Medio | Medio | |
Riesgo de tipo ambiental | Bajo | Bajo | Bajo | |
Riesgo de tipo administrativo | Bajo | Bajo | Bajo | |
Eficiente atención de emergencias | Costo | Medio | Medio | Alto |
Beneficios de tipo usuarios | Alto | Alto | Alto | |
Riesgos de tipo económico | Bajo | Bajo | Bajo | |
Riesgo de tipo ambiental | Bajo | Bajo | Medio | |
Riesgo de tipo administrativo | Bajo | Bajo | Medio | |
Aumentar los programas de prevención | Costo | Medio | Bajo | Medio |
Beneficios de tipo usuarios | Alto | Medio | Alto | |
Riesgos de tipo económico | Bajo | Bajo | Bajo | |
Riesgo de tipo ambiental | Bajo | Bajo | Bajo | |
Riesgo de tipo administrativo | Bajo | Bajo | Bajo | |
Generar espacios de participación ciudadana | Costo | Bajo | Bajo | Bajo |
Beneficios de tipo usuarios | Medio | Alto | Bajo | |
Riesgos de tipo económico | Bajo | Bajo | Bajo | |
Riesgo de tipo ambiental | Bajo | Bajo | Bajo | |
Riesgo de tipo administrativo | Bajo | Bajo | Bajo | |
Herramientas para agilizar quejas y denuncias | Costo | Alto | Medio | Medio |
Beneficios de tipo usuarios | Alto | Alto | Alto | |
Riesgos de tipo económico | Bajo | Bajo | Medio | |
Riesgo de tipo ambiental | Medio | Bajo | Bajo | |
Riesgo de tipo administrativo | Bajo | Bajo | Medio | |
Adecuado manejo de los recursos públicos, para evitar la corrupción | Costo | Medio | Medio | Alto |
Beneficios de tipo usuarios | Medio | Medio | Alto | |
Riesgos de tipo económico | Medio | Bajo | Alto | |
Riesgo de tipo ambiental | Bajo | Bajo | Bajo | |
Riesgo de tipo administrativo | Medio | Medio | Medio | |
Mejorar la educación | Costo | Alto | Medio | Alto |
Beneficios de tipo usuarios | Alto | Medio | Alto | |
Riesgos de tipo económico | Alto | Alto | Alto | |
Riesgo de tipo ambiental | Bajo | Bajo | Bajo | |
Riesgo de tipo administrativo | Medio | Medio | Alto |
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