Uso e interpretación de razones financieras
Enviado por ricardo.marin • 16 de Diciembre de 2011 • Trabajos • 4.987 Palabras (20 Páginas) • 734 Visitas
Uso e interpretación de razones financieras
Razones Financieras
Razones de Liquidez
Capital Neto de Trabajo (CTN) Noviembre, 2011 Diciembre, 2010
Activo Circulante - Pasivo Circulante
Activo Circulante $145,870 $99,185
Pasivo Circulante $101,014 $66,175
$44,856 $33,010
Después de liquidar los compromisos de corto plazo tiene un remanente mayor en noviembre de 2011 en comparación con diciembre de 2010, lo cual indica que la empresa se está financiando en menor medida por los proveedores de corto plazo que en diciembre de 2010.
Cobertura de Capital Neto de Trabajo Noviembre, 2011 Diciembre, 2010
CNT/((Costos+Gastos periodo)/Días del periodo )
Capital Neto de Trabajo (CTN) $44,856 $33,010
Costos + Gastos del periodo $766,157 $596,781
Días del periodo 330 360
Razón (Días) 19.32 19.91
Se tiene una cobertura de capital de trabajo al cierre del mes de noviembre de 2011 de 19.32 días y en diciembre de 2010 por 19.91 días, lo que muestra una constante en los días que la empresa posee capital de trabajo propio para poder operar.
Solvencia o Liquidez General Noviembre, 2011 Diciembre, 2010
Activo Circulante / Pasivo Circulante
Activo Circulante $145,870 $99,185
Pasivo Circulante $101,014 $66,175
Razón 1.44 1.50
La liquidez disminuye debido a que los pasivos aumentaron esto es principalmente por un crecimiento en proveedores de un 64% en relación con el año anterior. Nota: La empresa procura tener el menor nivel de inventarios al cierre de mes, aproximadamente de 10 días de inventario.
Prueba rápida o Prueba ácida Noviembre, 2011 Diciembre, 2010
Activo Circulante - Inventario)/ Pasivo Circulante
Activo Circulante $145,870 $99,185
Inventario $23,723 $19,990
Pasivo Circulante $101,014 $66,175
Razón 1.21 1.20
Sin considerar el inventario, al cierre del mes de noviembre de 2011 se pueden solventar 1.21 veces los compromisos de corto plazo, observando una ligera mejoría en comparación con el mes de diciembre de 2010 con 1.20. Lo anterior muestra que la empresa no tienen problemas de liquidez, pudiendo responder ante cualquier eventualidad en el corto plazo con activos disponibles, denotando un adecuado uso de los activos circulantes.
Razones Financieras
Análisis de Actividad o Eficiencia
Días de Inventario Noviembre, 2011 Diciembre, 2010
Inventario / (Costo de Ventas/Días del periodo)
Inventario $23,723 $19,990
Costo de Ventas $748,481 $576,491
Días del periodo 330 360
10.46 12.48
Al mes de noviembre de 2011 se tiene un indicador de 10.46 días de inventarios, en comparación con diciembre de 2010 el cual fue de 12.48, lo que muestra que a pesar de que hubo un aumento en el inventario también aumentaron las ventas.
Días de cartera o periodo de cobranza
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