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CUADRO COMPARATIVO “INDICADORES DE GESTION LOGISTICOS”

Sergio AndresApuntes1 de Marzo de 2019

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REGIONAL DISTRITO CAPITAL

CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS

SENA

GESTION LOGISTICA

FICHA CARACTERIZACION 1565262

FASE PLANEACION

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 10

EVIDENCIA 3

CUADRO COMPARATIVO

“INDICADORES DE GESTION LOGISTICOS”

SERGIO ANDRES TELLEZ LAMUS

SENA 2018

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COMPRAS

Adquisición de bienes y servicios de la calidad adecuada, en el momento y al precio justo, del proveedor más adecuado.

Esto se realiza cuando se logra un balance entre la calidad y el precio de un producto, cuando se adquiere algo verdaderamente necesario; cuando sabemos que nuestra adquisición es verdaderamente útil y cuando estamos seguros que hicimos la compra correcta.

Para que la compra tenga una mayor efectividad se debe tener en cuenta lo siguiente:

Información de proveedores

Pedir cotizaciones y negociar

Decidir y realizar el pedido

Revisarlos y recibirlos

Pagar a tiempo por las compras realizadas

ABASTECIMIENTO

Es un conjunto de actividades que permite identificar y adquirir los bienes y servicios que la compañía requiere para su operación ya sea de fuentes internas o externas.

El abastecimiento implica:

Tener el conocimiento de la necesidad

Expedir requisición

Hacer y esperar el pedido

Recibir los artículos y/o servicios

Controlar inventario

Rotación de inventarios a los departamentos

PRODUCCION E INVENTARIOS

En las empresas de producción los inventarios son un activo importante a la vez que influyen decididamente sobre aspectos tales como las ventas, la producción, las compras y las finanzas.

Los responsables de las distintas áreas de la empresa tienen diferentes puntos de vista a la cuantía y a la disponibilidad de los inventarios.

Es de suma importancia tener un sistema que permite tener actualizado y controlado el inventario, así como los pedidos que ingresen y que son despachados, con el fin de reducir en un gran tamaño las pérdidas para la empresa.

IMPORTACIONES – EXPORTACIONES

Las empresas deben saber y tener en cuenta el momento preciso para la realización de importaciones o exportaciones de los productos según el país ya que el movimiento de la moneda a nivel mundial es incierto y es preciso que la empresa tenga claro este movimiento para así minimizar los riesgos en perdida monetaria.

ALMACENAMIENTO

Proceso integrado a la función logística que trata de la recepción, almacenamiento y movimientos dentro de un mismo recinto, de materiales, materias primas y productos semielaborados, hasta el punto de consumo por un cliente externo o interno.

Comprende, además, la elaboración y tratamiento de informes de los datos manipulados, la gestión indica: donde y como deben ser almacenados los productos, que técnicas deben usarse para optimizar el espacio y mejorar los procesos internos.

TRANSPORTE – DISTRIBUCION

Los puntos de transporte y distribución cierran la cadena de flujo logístico, ya que estos se involucran con la expedición de material al cliente dando paso nuevamente al inicio de la cadena logística en donde dicha expedición genera la pauta para nuevas requisiciones de clientes.

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