CUADRO COMPARATIVO VASTO PIZZA SA DE CV

NOMBRE: Carlos René Mendoza López

MATRICULA: 143514

GRUPO: CF84

NOMBRE DE LA MATERIA: Temas elementales de administración.

NOMBRE DEL ASESOR: Sandra Elena Flores Flores.

NUMERO ACTIVIDAD: modulo 1.

TEMA DE LA ACTIVIDAD: Cuadro comparativo.

CIUDAD:  Villahermosa, Tabasco.

FECHA: 05/07/2021.[pic 1]

INTRODUCCIÓN.

El proceso estrategico es de vital importancia en las empresas para garantizar que se esta llevando en buen camino la empresa, garantiza que la empresa se podra mantener a flote en los siguientes años haciendo un proceso totalmente adecuado, debeos ponernos objetivos muy claros y precisos y sobre todo reales, si el proceso es adecuado podra ser medible mensua, semestral, anual, etc.

El objetivo de esto es mantener los pies sobre la tierra y poder manejar adecuadamente una empresa ya que el principal objetivo de cada empresa es generar ingresos y ser rentables.

VASTO PIZZA SA DE CV

MISIÓN

Ofrecer un alto grado de satisfacción al cliente mediante nuestras pizzas y complementos, a un precio accesible y servidos con los más altos estándares de higiene y calidad.

VISIÓN.

Ser una empresa que logre posicionarse en el mercado, siendo reconocida como una de las mejores pizzerías a nivel nacional sirviendo pizzas y complementos de alto sabor y calidad.

VALORES

• Crear una cultura organizacional fuerte y sólida.
• Estimular al personal para ayudar con los objetivos de la empresa.
• Lograr una baja rotación de personal.
• Evitar las diferencias de opiniones entre los trabajadores.
• Perspectiva clara y cambio de pensamiento para los nuevos talentos.
• Brindar la oportunidad de cumplir y aportar en escenarios que estén alineados con los valores de la empresa y tener presencia en campañas de responsabilidad social empresarial.
• Generar confianza y credibilidad en clientes, proveedores, empleados.

OBJETIVO GENERAL.

Ser una empresa solida y reconocida por servir las mejores pizzas en el sureste, conquistando el paladar de los comensales con nuestros productos confiables, únicos, deliciosos y con gran sabor casero, cumpliendo con todos los estándares de calidad en nuestras materias primas y con un gran equipo lleno de energía y compromiso en la calidad.

OBJETIVO ESTRATEGICO

Ser la empresa lider en el mercado en 5 años.

Obtener rentabilidad superior al mismo sector en 5 años

Incrementar la participacion en el mercado.

Garatizar la sostenibilidad en el mercado a largo plazo

DEFICION DE ESTRATEGIAS

Ser la empresa lider en el mercado en 5 años.

Mantener utilidades generando ideas de marketing para vender mas.

Cubrir mas mercado para llegar donde la competencia no puede llegar.

Obtener rentabilidad superior al mismo sector en 5 años

Crear una red de clientes leales mediante concursus en los que ellos participen.

Mantener una relación primordial con los proveedores para generar mejor costos de producción

Incrementar la participacion en el mercado.

Expandirnos en toda la republica Mexicana para que el cliente nos conozca

Aumentar las campañas de marketing en todas la redes sociales, radio, etc.

Garatizar la sostenibilidad en el mercado a largo plazo

Mantener unos costos de producción saludables para la empresa.

Realizar encuestas para saber si el cliente esta satisfecho con nuestro producto.

JUSTIFICACION DE LA SELECCION DE ESTRATEGIAS

Si Podemos cubrir mas mercado la gente no tendria que caminar para poder escoger nuestros productos, al estar tan cerca

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