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Cadena de Suministro Actividad Integradora 1


Enviado por   •  23 de Noviembre de 2015  •  Ensayos  •  441 Palabras (2 Páginas)  •  187 Visitas

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Nombre: David Alberto Muñoz Guerrero

Matrícula: 2677740

Nombre del curso: 

Cadena de Suministro

Nombre del profesor:

Orlando Niño

Módulo:

Módulo 1

Actividad:

Actividad Integradora 1

Fecha: Miércoles 20 de mayo de 2014

Bibliografía:

Libro de texto:

Chopra, S. (2008). Administración de la Cadena de Suministro. (3ª ed.). México: Prentice Hall / Pearson.

ISBN 970-26-1192-9

Libros de apoyo:

Lambert, D. (2008). Supply Chain Management: Processes, Partnerships, Performance. (3ª ed.). EEUU: Supply Chain Management Institute.

ISBN 978-0975994931

Objetivo:

  • Entender las directrices de la cadena de suministro
  • Aplicar las directrices de la cadena de suministro
  • Investigar la cadena de suministro en tiendas de conveniencia
  • Investigar el caso Seven Eleven Japan

Procedimiento:

Para realizar este reporte llevé a cabo los siguientes pasos.

1.- Leí y comprendí la actividad a realizar para la cual investigue información en fuentes confiables.

2.- Elabore un borrador con la información recopilada en la cual llevo a cabo mi actividad.

3.- Presente mis resultados de manera ordenada y elabore mi conclusión la cual muestra que el reporte fue de utilidad y fue satisfactorio.

Resultados:

En algunas tiendas de conveniencia la cadena de suministro se ve afectada por las varias cadenas adyacentes o inherentes de cada producto que se maneja y es por esto que requiere de una planeación específica.

En el caso del Seven eleven en Japón, nos podemos dar cuenta de que ellos aplicaron varias metodologías enfocadas a la calidad como JIT o Seis Sigma y un enfoque hacia el cliente lo que les ayudo a convertir la franquicia en un negocio exitoso diferente a lo que sucedió con estados unidos.

En el caso de un productor de helados para incrementar su capacidad en el verano puede aumentar sus almacenes o buscar maneras de ocupar un espacio de almacenaje solo para el verano y ocupar de una empresa de outsourcing para aumentar la producción de helado.

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