Canvas inmobiliario
Enviado por Sebastian Lopez • 1 de Abril de 2020 • Ensayos • 655 Palabras (3 Páginas) • 427 Visitas
Modelo de Canvas
Actividad formativa
NOMBRE: Sebastian Ignacio Lopez Oyanguren
CARRERA: Ingeniería en informática
ASIGNATURA: Modelamiento de Procesos de Negocio (TIDC12/671_MIXTA(U)/V 2020/O Virtual VIR)
PROFESOR: Víctor Alfonso Valenzuela Ruz
FECHA: 31-03-2020
Índice
1 Introducción 3
2 Modelo de Negocio Canvas Empresa Inmobiliaria. 4
3 Bibliografía 6
Introducción
En el siguiente informe se presentará el modelo de negocios por lienzo Canvas, el cual tiene por objetivo definir el modelo de negocio que tendrá una empresa a través de 9 módulos.
Los módulos son los siguientes:
- Segmento de clientes: Busca encontrar quienes son nuestros clientes mas importantes y para quien estamos creando valor
- Propuesta de Valor: Identifica que valor estamos entregando a nuestros clientes, que problemas podemos resolver y que necesidad estamos satisfaciendo.
- Canales: Con que canales comunicamos a nuestros clientes de nuestro servicio, se busca una forma de llegar a los usuarios.
- Relación con clientes: define que tipo de relación queremos lograr con nuestros clientes.
- Flujo de ingresos: Buscar detallar como generaremos ingresos a través de nuestro servicio
- Recursos Clave: Cuales son los recursos físicos e intelectuales que requiere nuestra propuesta de valor.
- Actividades Clave: Se basa en las actividades necesarias para llevar a cabo la propuesta de valor
- Asociaciones Clave: define cuales son las alianzas que tendremos para poder obtener los recursos necesarios para llevar a cabo la propuesta.
- Estructura de Costos: Indica los costos asociados para poder llevar a cabo la propuesta de valor, desde marketing hasta el costo asociado al producto.
Para este informe se empleará el modelo para el siguiente tipo de negocio:
Inmobiliario: empresa dedicada al rubro de automatización de elementos básicos de una casa (luz, riego, cierre de apertura de portones, cámaras de vigilancia, etc.), con el fin de entregar un valor agregado sustancial en la mejora de calidad de vida de sus integrantes.
Modelo de Negocio Canvas Inmobiliario
Key Partnership - Creación de alianzas con empresas pioneras de seguridad y automatización. - Proveedores de recursos de hardware nuevos para de esta manera generar una alianza y obtener hardware a bajo costo | Key Activities - Mejorar los estándares de compra venta de los productos inmobiliarios relacionados a la seguridad y automatización. - Capacitación de empleados para un mejor servicio - Constante innovación en la publicidad (internet, Televisión, etc.) llegar a más público. | Value propositions - Transparencia sobre los costos asociados a los productos inmobiliarios con respecto a consumos básicos de una vivienda (luz, riego, cierre, etc). - Ofrecer las últimas tecnologías de automatización y gestión de estos consumos - - Mejorar la vida de nuestros clientes y que puedan tener de una manera transparente y eficaz el uso de nuestro servicio. | Customer Relationship - Establecer una buena relación con el cliente. - Obtener retroalimentación para mejor de servicios. - Empleados capacitados para responder dudas a clientes. - Asistencia personalizada. | Customer Segments - Personas Naturales - Empresas - Inmobiliarias - Bodegas de inventario - Publico que necesita seguridad en su hogar |
Key Resources - Oficina capaz de tener a ejecutivos con los equipos necesarios para atender a los clientes - Pilotos disponibles para así poder presentar a los clientes interesados - Software y Hardware actualizado para mejorar atención. | Channels - Páginas WEB - Avisos publicitarios - Personas boca a boca - Inmobiliarias | |||
Cost Structure
| Revenue Streams
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