Capacidad Y Control De La Producción.

Introducción.

En esta actividad, desarrollaremos y aprenderemos lo que es la capacidad de la producción, sus herramientas, y como han surgido a lo largo de la historia estas, para su uso adecuado y como llevarlas a cabo dentro de una organización.

Contenido.

1. Del artículo anterior, contesta las siguientes preguntas en función a los conocimientos adquiridos y perspectiva personal:

o ¿Qué simplificó más la logística de las empresas a nivel gerencial?

Como lo menciona el articulo, se fueron mejorando las herramientas con el paso de los años, esto a su vez dio origen a que aparecieran los sistemas ERP (Enterprise Resource Planning) y GRP (Goverment Resource Planning) como resultado de la integración de metodologías como el propio MRP en sus dos versiones, del concepto de planeación estratégica, de la teoría de las restricciones, con esto se facilito la vida organizacional.

o ¿Qué fue primero, el MRP o el ERP?

Surgió primero el MRP en dos versiones, ya que la que apareció primero tenia todavía algunos huecos que con la segunda versión mejorada se fueron cubriendo poco a poco.

o ¿Qué significa CRM?

Customer Relationship Management

o ¿De dónde surge el IRP?

Esta surge bajo el concepto de la empresa extendida, y de que los mercados nunca permanecen estáticos sino que están en un constante evolución así como las aplicaciones de gestión empresarial.

o ¿Cuál es la última solución de gestión de la que habla el artículo?

Partner Relationship Management (PRM) que da respuesta a las necesidades descritas anteriormente pero mejorando sustancialmente el flujo comercial y de servicios, esta es la ultima que se menciona.

o ¿Para qué han sido creadas todas estas soluciones de gestión?

Esto no fue creado si no para la mejora continua de las organizaciones también para optimizar su productividad y la toma de decisiones de inversión, a planear de manera más eficiente los presupuestos de inversión, las compras, la contabilidad, las finanzas, el inventario, las entregas en tiempo y forma.

o ¿Consideras importante la planeación de la capacidad de producción?

Es fundamental porque de esta se desprende el caminar hacia delante de la organización, con esto para la toma de decisiones precisa y el mejoramiento en todos los procesos dentro y fuera de la empresa.

o Define con tus propias palabras que entiendes por curva de la experiencia o de aprendizaje y menciona los efectos en el servicio o producto de una empresa.

Es en una forma grafica lo que la organización esta representada en su ciclo de vida, para esto se definen tiempos y espacios y ayuda a persuadir en que momento la organización debe renovarse ya que con datos históricos esto se ve reflejado en la curva de la experiencia.

2. Investiga en tu libro de texto, bibliografías de consulta, Internet y/o revistas especializadas al menos un caso real o ficticio donde se calcule la capacidad de la producción, ya que lo tengas léelo y escribe con tus propias palabras cómo se desarrollo el caso.

CEMEX.

En 2008 terminamos la construcción de un nuevo horno en nuestra planta de Yaqui en el noroeste del país para apoyar la creciente demanda regional debido al incremento en el mercado de la vivienda. El nuevo horno, incrementó a 3.1 millones de toneladas la capacidad de producción anual de la planta.

Además, planeamos finalizar en 2013 la construcción de una nueva línea de producción de cemento en nuestra Planta Tepeaca en Puebla, México. La construcción del nuevo horno incrementará nuestra capacidad total de producción en

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