Capacidad Y Control De La Producción
Enviado por FernandaCisne • 11 de Marzo de 2013 • 730 Palabras (3 Páginas) • 469 Visitas
Título:
Importancia en la planeación de capacidad y control de la producción
Introducción:
La demanda real, la demanda futura y la localización de la organización están ligadas a la capacidad de producción ya sea en las empresas manufactureras como en las de servicios; por lo que se debe contar con pronósticos, perspectivas, análisis estadísticos y por sobre todo datos del mercado al cual se dirigirá y al que se quiere alcanzar o mantener.
Si lo anterior se atiende bien, mostrará sus frutos monetariamente y por supuesto se tendrán clientes satisfechos.
Contenido:
1. Del artículo anterior, contesta las siguientes preguntas en función a los conocimientos adquiridos y perspectiva personal:
o ¿Qué simplificó más la logística de las empresas a nivel gerencial?
La vida y las operaciones de una empresa, sumando las reducciones de tiempo, desperdicios, transportes y dinero.
o ¿Qué fue primero, el MRP o el ERP?
Fue primero MRP en los años 80s y 90s y después el ERP.
o ¿Qué significa CRM?
Customer Relationship Management. Es una estrategia de marketing, destinada a construir proactivamente un sesgo o preferencia en los consumidores por una determinada organización, lo cual resalta en unos mayores índices de retención de esos consumidores y en un rendimiento económico mayor. Es una estrategia orientada al largo plazo, que requiere inversiones tecnológicas y estratégicas que dan fruto cuando el cliente acaba dándose cuenta de que realmente la compañía le entiende y le satisface mejor que la competencia. En cierto sentido, se trata de una redefinición de la compañía desde el punto de vista del cliente.
o ¿De dónde surge el IRP?
Del concepto de la empresa extendida y de que los mercados nunca permanecen estáticos sino que están en constante evolución.
o ¿Cuál es la última solución de gestión de la que habla el artículo?
Partner Relationship Management (PRM) que es la metodología y las estrategias para mejorar la comunicación y las relaciones entre las empresas y sus socios de canal. Partner de soluciones de gestión de relaciones son las principales características para la venta, comisión, la oportunidad, las campañas de marketing, acceder al inventario y otras características diseñadas para facilitar la relación entre los fabricantes y sus socios de canal.
o ¿Para qué han sido creadas todas estas soluciones
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