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Capacitación y Competencias de las Personas


Enviado por   •  27 de Diciembre de 2021  •  Informes  •  905 Palabras (4 Páginas)  •  47 Visitas

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DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS  

5. CAPACITACIÓN Y COMPETENCIAS DE LAS PERSONAS

Se refiere a cómo la municipalidad promueve un ambiente de trabajo de alto desempeño, con competencias adecuadas a las  necesidades, para cumplir con sus objetivos y resultados.

5.1 ¿Cómo la municipalidad evalúa las competencias del personal, para el mejor desempeño de sus funciones?

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Recientemente, hace un año o  menos, contamos con un  mecanismo a través del cual se  identifican las competencias  laborales del personal de planta  y contrata.

Desde hace más de un año,  utilizamos el procedimiento  definido para identificar y evaluar  las competencias laborales del  personal de planta y contrata.

Desde hace más de dos años, utilizamos  el procedimiento definido para  identificar y evaluar las competencias  laborales del personal de planta,  contrata y honorarios.

5.2 ¿Cómo la municipalidad diseña el Plan Anual de Capacitación?

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No se hace.

Recientemente, hace un año o  menos, hemos definido un  mecanismo para elaborar el  Plan Anual de Capacitación,  para el personal de planta y  contrata.

Desde hace más de un año,  utilizamos el procedimiento  definido para elaborar el Plan  Anual de Capacitación, en función  de las brechas detectadas, para el  personal de planta y contrata.

Desde hace más de dos años, utilizamos  el procedimiento definido para elaborar  el Plan Anual de Capacitación, en  función de las brechas detectadas, para  todo el personal (planta, contrata y  honorarios).

5.3 ¿Cómo las organizaciones de funcionarios y funcionarias participan en la formulación del Plan Anual de Capacitación?

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Recientemente, hace un año o  menos, hemos definido un  mecanismo para que las  organizaciones participen en la  formulación del Plan Anual de  Capacitación, para el personal  de planta y contrata.

Desde hace más de un año,  utilizamos el procedimiento  definido para que las  organizaciones participen en la  formulación del Plan Anual de  Capacitación, para el personal de  planta y contrata.

Desde hace más de dos años, utilizamos  el procedimiento definido para que las  organizaciones participen en la  formulación del Plan Anual de  Capacitación, para el personal de planta,  contrata y honorarios.

5.4 ¿Cómo se realiza el seguimiento a la implementación del Plan Anual de Capacitación?

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No se hace

Recientemente, hace un año o  menos, hemos definido un  mecanismo para hacer  seguimiento a la  implementación del Plan Anual  de Capacitación.

Desde hace más de un año,  hacemos seguimiento a la  implementación del Plan Anual  de Capacitación, para el personal  de planta y contrata, según el  procedimiento definido.

Desde hace más de dos años, hacemos  seguimiento total a la implementación  del Plan Anual de Capacitación, para el  personal de planta, contrata y  honorarios, según el procedimiento  definido.

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