Gestión de personas. Proceso de capacitación
Enviado por fabiolasalinasg • 4 de Octubre de 2021 • Tareas • 640 Palabras (3 Páginas) • 52 Visitas
Proceso de capacitación
Fabiola Salinas González
Gestión de personas
Instituto IACC
15/09/2021
Desarrollo
De acuerdo con la información dada por la administración y trabajadores de la Salmonera Mar limpio, siendo una empresa que cuenta con una dotación de 500 personas, se realizara capacitaciones al personal debido a su decreciente producción y alta rotación de personal.
- . - ¿Qué capacitación recomendaría?
En este caso la capacitación que recomendaría seria Técnica aplicadas en el sitio del trabajo, la capacitación que requieren es necesario que sea personalizada, a pesar de ser un poco más lenta, se podría aplicar una instrucción directa en el puesto de los trabajadores. Se harán capacitaciones de acuerdo a la necesidad de cada trabajo, entregando beneficios al trabajador como a la empresa.
2.- ¿Cuáles son los pasos asociados a un proceso de capacitación al interior de una organización?
Proceso de detención de necesidades: Aquí es donde uno se debe interrogar para ver
que se quiere obtener con las capacitaciones, es decir determinar los deltas diferenciales de
la organización.
Las claves para detectar estos deltas diferenciales son, por ejemplo, contestando las
siguientes preguntas: “¿Qué se necesita?”, “¿habrá nuevos productos?”, “¿cuáles son los
puntos débiles?”, “¿existen tareas que se pueden optimizar?”.
se divide en:
1.- Análisis de la organización: Estudia factores generales de la empresa
2.- Análisis de las tareas: Estudia el desempeño del trabajador y sus proyecciones como
trabajador y persona.
3.- Análisis de las personas: Estudia el trabajo que debe realizar el trabajado
Diseño de plan de capacitación
Este diseño de capacitación está en función de siete elementos fundamentales:
- Formulación de la estrategia de capacitación.
- Definición de os objetivos de la capacitación.
- Definición del contenido temático de la capacitación.
- Elaboración del presupuesto.
- Prever los medios y recursos didácticos.
- Determinar duración y cronograma.
- Seleccionar a los capacitadores.
Ejecución de la capacitación
Es esta parte es donde se lleva la implementación del proceso de capacitación una vez ya definidos los pasos que se establecieron en el diseño de plan de capacitación. Esta ejecución puede presentarse en distintas modalidades siempre dependiendo de la programación establecida
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