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Características del administrador

Alan Vazquez MejiaEnsayo27 de Abril de 2021

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Nombre:

Alan Vazquez Mejia

Matricula:

21004195

Módulo:

Fundamentos de la Administración

Evidencia de aprendizaje:

Características del administrador

Fecha:

04/04/2021

Nombre Asesor:

Gabriela Diaz

Roles de gerentes

Pedro: Siento que tiene el rol de líder ya que se encarga tanto de dirigir como supervisar el trabajo de sus empleadas. Además, soluciona los problemas porque una vez que hay vacantes en el trabajo hace convocatorias para reemplazar el puesto. Pedro en calidad de gerente también debe de ser monitor ya que supervisa que se cumplan los objetivos en su área.

María: Debido al ambiente saludable que se vive en su área eso la convierte en una líder, eso a su vez la convierte en una persona monitor porque está atenta sus trabajadores y algo que me gusta de María es que sabe resolver problemas por que hizo una propuesta a Pedro de las cosas en que podría mejora en su área. Por último, también ella es empresario por los objetivos que propuso para los trabajadores.

Jorge: Para ser sincero el es el que menos roles pude encontrar, pero de lo poco es que Jorge es difusor pues tiene que rendir cuentas de los ingresos que se generan de la venta de los juguetes y asigna recursos, para ello el esta encargo de aprobar los gastos que se hagan en la empresa y hasta ha de aprobar las promociones que se ofrecerán.

Diana: Ella es líder por todo lo que sabe coordinar a sus trabajadores que tiene a cargo. También soluciona los problemas porque se enfoca en mejorar el producto que venden para así ser del agrado de los compradores. Finalmente ella es negociadora por los proveedores que logra contactar para su proyecto.

Habilidades gerenciales

Pedro: Encontré que tiene habilidades humanas ya que hace que sus trabajadores seas más responsables en sentido que no falten por que si a menos que sea razón médica. Además, tiene habilidades técnicas por que conoce y usa los métodos necesarios para que siga habiendo buena producción en su área.

María: Ella tiene habilidades conceptuales por que sabe las cosas necesarias para mejorar tanto en su área como en la de los demás y lo hace proponiendo cambios. También tiene habilidades humanas mantiene a su personal motivado ya que ella es más permisiva y sin afectar tanto al trabajador y por si fuera poco tiene en mente un plan para darles incentivos.

Jorge: Tiene habilidades conceptuales por que sabe como se maneja el negocio en cuestión de ventas. Algo más que detecte es que tiene habilidades humanas pues pese a los clientes que perdía por falta de atención, conoce bien el producto con el que cuenta y sabrá que podrá venderlo a muchas más personas.

Diana: Cuenta con habilidades conceptuales pues sabe que su producto que se elabora en la empresa puede mejorar la calidad para hacer más grande el rango de compradores. Igual tiene habilidades humanas ya que no se menciona que su personal cambie seguido al año por lo que hace notar que el ambiente esta muy bien por el control que Diana le ha dado. Por último, tiene habilidades técnicas porque tiene conocimiento de que hacer para innovar su producto y así sea de beneficio para personas con discapacidades.

Cambios en la administración de la empresa

  • Como bien se enseña en la unidad 2 para incentivar a los trabajadores no es únicamente con dinero por lo que buscaría la forma de hacer actividades recreativas con los trabajadores y sus familias para tener momentos amenos.
  • Promovería la educación de los trabajadores, esperando tener a trabajadores más capaces de realizar las actividades por el conocimiento que adquieran debido a su estudio.
  • Estandarizaría las normas y benéficos que hay en la empresa para que todos los trabajadores reciban el mismo trato pero que sea un trato digno.
  • Haría capacitaciones constantemente para así asegurarme que el personal que se tiene es apto para las labores a realizar.

Conclusión

Me he dado cuenta que hay diferentes tipos de roles y habilidades en los dirigentes que llegamos a tener y es muy bueno saber que uno puede aprender mucho de cada uno de ellos. Para ser un mejor líder es necesario aprender y poner en practica las distintas habilidades gerenciales ya que todos los demás ven lo que un líder hace y harán las mismas cosas que vean de su líder, así que si uno es bueno los trabajadores serán productivos, honestos, responsables, amables, etc. Toda gran empresa busca a hombres y mujeres cada vez más preparados y he podido ver en mi propia vida como un buen líder eleva al grupo de trabajo y como un mal líder hace que el trabajo sea más difícil y hasta lento.

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