Características del administrador
Enviado por Naomi Aguilar • 28 de Agosto de 2023 • Resúmenes • 774 Palabras (4 Páginas) • 23 Visitas
[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8]
[pic 9]
[pic 10]
[pic 11][pic 12]
[pic 13]
[pic 14][pic 15]
[pic 16]
[pic 17]
[pic 18][pic 19]
[pic 20]
[pic 21][pic 22]
[pic 23][pic 24][pic 25][pic 26][pic 27][pic 28][pic 29][pic 30]
- Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen en el caso que leíste.
Nombre | Área | Roles |
María | Gerencia General | Rol interpersonal: dirige discursos, confiere honores, preside comités y representa a la empresa. Líder: motiva, dirige y valida el trabajo de los subordinados. Asigna recursos: aprueba gastos, programas y promociones, fija prioridades. Empresario: autoriza cambios, fija objetivos, formula planes. Enlace: representa a la organización ante diferentes instancias públicas y privadas. Soluciona problemas: resuelve conflictos, enfrenta a la competencia. Ya que María es la gerente general de la empresa, su rol es cumplir todo lo anterior y se asegura que cada empleado cumpla con sus tareas, labores y obligaciones, de igual manera se asegura que cada trabajador sea tratado de manera digna y justa y reciba sus prestaciones conforme a su puesto. |
Diana | Diseño | Soluciona problemas: resuelve conflictos, enfrenta a la competencia. Líder: motiva, dirige y valida el trabajo de los subordinados. La formación de Diana le ayuda a poder ver más allá de siemple entretenimiento en el producto final y su objetivo es mejorar el producto y darle un giro didactico a cada producto, el rol de Diana es importante y se suma su interes por vender juguetes que sean utilizados por cualquier niño que lo tenga en sus manos. |
Jorge | Ventas | Enlace: representa a la organización ante diferentes instancias públicas y privadas. Difusor: informa dentro de la organización y de manera externa. Negociador: gestiona acuerdos con clientes, proveedores y agencias. Ya que Jorgue es el enlace entre la empresa y los clientes su función y responsabiidades son muy importantes, ya que el representa a la empresa. |
Pedro | Producción | Soluciona problemas: resuelve conflictos, enfrenta a la competencia. Monitor: revisa y observa el cumplimiento de las metas. Líder: motiva, dirige y valida el trabajo de los subordinados. El carácter de pedro ayuda mucho a cumplir sus roles, ya que es capaz de resolver las problemáticas que se le presentan en su área, es un excelente líder y es muy ben monitor. |
- Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro gerentes utiliza.
Nombre | Área | Habilidades |
María | Gerencia General | Habilidades conceptuales Tiene la habilidad de darle solución a conflictos que se presentan dentro de su empresa, al mismo tiempo que es capaz de innovar y sugerir cambios que pueden lograr una mejor convivencia entre empleador-empleado. Entiende las necesidades tanto sociales como tecnológicas y bioógicas y propone mejoras. Habilidades humanas Forma ambientes formidables, seguros, facilita recursos, coordina y dirige de manera eficaz las áreas que conforman la empresa, es capaz de dar soluciones a conflictos que se presentan y sobretodo aplica la comunicación efectiva entre colaboradores. |
Diana | Diseño | Habilidades conceptuales Tiene la habilidad de innovar y darle solucion a problemáticas a travez de la invención de nuevos productos. Habilidades humanas Es capaz de trabajar eficazmente con sus trabajadores, busca motivarlos y facilitar su trabajo. Brinda buena comunicación y mantiene un hambiente ordenado y confortable. Habilidades técnicas La innovación respecto a juguetes didácticos que ayuden en el tratamiento y las terapias de niños con capacidades diferentes y también han sido aceptados y reconocidos en el sistema de educación nacional hacen de Diana una persona que aplica bien las habilidades técinas dentro de su departamento. |
Jorge | Ventas | Habilidades conceptuales Comprende el modelo comercial de la empresa. Habilidades humanas Interactua de manera constante con los clientes, colabora de una manera no tan eficaz tanto con sus empleados como con los clientes, no sabe trabajar en equipo. |
Pedro | Producción | Habilidades conceptuales Tiene la habilidad de dar solucion a conflicos y comprende el modelo comercial de la empresa. Habilidades humanas Es buen cominicador y hace que sus empleados trabajen en un ambiente de trabajo estricto. Habilidades técnicas Es buen supervisor tanto en el producto como en las herramientas que utiliza para realizalo, y así logra que sus trabajadores cumplan con las metas y objetivos que la organización ha planteado. |
...