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Caso 20- Gestión de la Innovación


Enviado por   •  5 de Octubre de 2018  •  Exámen  •  277 Palabras (2 Páginas)  •  81 Visitas

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Daniel Guerra Echandía

Gerente – Sexto Restaurantes.

MBA

Caso 20- Gestión de la Innovación

  1. Teniendo en cuenta que las patentes presentan una vigencia limitada en el tiempo, ¿Cómo es posible que Bayer siga disfrutando de la rentabilidad que genera la Aspirina?

Bayer sigue disfrutando de la rentabilidad de Aspirina, debido a que es una marca registrada con lo cual genera reconocimiento y confianza en el consumidor, por lo que los clientes pueden conseguir el mismo producto pero seguirán comprando Aspirina, adicional a esto Bayer genera nuevas presentaciones y mejoras en el producto.

  1. ¿Qué consecuencias económicas y sociales trae consigo en el mercado, una alta concentración de patentes por una misma organización? Detallar posibles ventajas e inconvenientes tanto de Bayer como generadora de patentes, como de la competencia.

En cuanto a las consecuencias económicas es la generación de riqueza para la empresa que tiene la patente con lo cual puede recuperar la inversión de la investigación para desarrollar la patente, por el ámbito social es que puede ser un producto a un costo muy alto y no poder adquirirlo ya que al tener la fabricación exclusiva le pueden poner precios altos.

Las ventajas que Bayer tiene es que al tener la patente es el único autorizado en producir el producto, van a tener el reconocimiento y ganar el mercado, antes que otros puedan empezar a producir el producto, para lo cual los competidores puede imitar el producto y evitar los errores que se cometieron con el producto inicial, las desventajas es que los competidores pueden llegar a sacar un producto parecido a un precio mucho más bajo, ya que ellos no tuvieron que hacer la inversión en la investigación y desarrollo.

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