Caso Banco De Sangre
Enviado por arco2 • 20 de Julio de 2014 • 336 Palabras (2 Páginas) • 369 Visitas
CASO: CASO SUPER 8
El producto súper 8 de Nestlé debe su nombre a que tiene 8 porque son 8 capas de oblea, y súper porque esta bañada de chocolate.
La empresa está preocupada de diversificar sus productos y desea lanzar uno nuevo para hacer frente a la excesiva competencia.
Solicita a Ud. que pueda hacer una presentación a su plana ejecutiva para dar a conocer el producto en cuanto a:
1. Precio e inversión en la etapa de introducción y crecimiento de un nuevo producto que Ud. deberá proponer.
2. FODA del producto actual y del producto nuevo (al menos cuatro de cada uno).
3. Características de colores, diseño e imagen (analice influencia de colores, envase, posibles mejoras).
4. Análisis de competencia.
5. Defina cuales son los canales de distribución del producto Súper 8.
DESARROLLO.
1. Precio e inversión en la etapa de introducción y crecimiento de un nuevo producto que Ud. Deberá proponer.
IDENTIFICACION DEL PRODUCTO
El producto a comercializar es una extensión del antiguo producto Súper Ocho a un nuevo producto SUPER OCHO LIGHT cero calorías de la empresa Nestlé.
Súper Ocho Light es la misma oblea con sabor idéntico al normal que gracias a sus ingredientes puede ser consumido por el público que no puede consumir dosis altas de azúcar o calorías, nuestro público objetivo personas diabéticas y personas que no consumen muchas calorias.
Para su estrategia de introducción, se realizara una intensa campañana de promoción durante el lanzamiento que durara 1 mes, atraves de comerciales televisivos y campañas masivas para informar, persuadir y recordar al público sobre la existencia de Súper Ocho Light.
• Informar: Cualidades y atributos
• Persuadir: Una nueva alternativa
• Recordar: Un Producto Light
ESTRATEGIA DE PRECIOS
En consideración que no existen otros productos en competencia que igualen las cualidades y atributos de nuestro nuevo producto, la estrategia de precios para nuestro producto será por penetración de mercados basado en los costos durante su lanzamiento,
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