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Caso Enron. Cuál es la estrategia contable en el caso ENRON?


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2019  •  Informes  •  429 Palabras (2 Páginas)  •  831 Visitas

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Cuales tres mujeres aparecen en el caso ENRON?

Las tres mujeres que aparecen en este caso son:

  • Sherron Watkins
  • Cynthia cooper
  • Coleen Rowley

Cuál es la estrategia contable en el caso ENRON?

ENRON paso a ser un instrumento financiero que haría que se multiplicara el valor de las acciones, para hacer eso implementaron una nueva estrategia que fue llamada “inversiones a precio de mercado”.

Pasaron a CFH “Contaduría de valor futuro hipotético” haciendo que se eleve el valor empresarial para esto se implementaron el CRR “comité de revisión de rendimiento” haciendo que se despidiera el 15% de la planta cada año.

Cuáles fueron las personas afectadas o las empresas por el caso ENRON?

En este caso se vieron muchos afectados, las decisiones tomadas por algunos ejecutivos solo fueron pensadas en satisfacerlos a ellos mismos (una minoría) y no en beneficio de todos los grupos de interés (la mayoría) estas acciones tuvieron repercusiones en :

  1. Trabajadores: percibían remuneración económica.

  1. Accionistas de ENRON: tenían interés en la empresa ya que era una de las más sostenibles empresas de aquella época por lo adquirir acciones aseguraba obtener ganancias y los cuales se vieron fuertemente afectados debido a que el valor de las acciones descendió increíblemente.

  1. Clientes: era una de las proveedora empresa de electricidad del mundo y los clientes tenían interés en ella ya que gracias a ella se abastecían de energía, ENRON  no considero a uno de los grupos de interés más importantes para cualquier empresa, los clientes ya que al aprovecharse de su posición no les brindo la mejor atención
  1. Comunidad: este grupo se afectó cuando Enron decidió vender el 40% de su capacidad instalada a los llamados productores independientes de energía

Quienes son los responsables de robar?

Kenneth Lay, fundador de la eléctrica ENRON y Jeffrey skilling fueron considerados culpables por los engaños, el fraude y la trama conspirativa que llevaron al colapso la compañía en 2001.

Que recomendaciones se puede dar en este caso para que esto no suceda?

En definitiva, las faltas de Enron son  consecuencias directa de la conducta no ética de sus altos directivos y su falta d honestidad y transparencia, que es crucial para el transfondo de confianza que sustenta (o al menos debería hacerlo) las operaciones n mercado de capitales.

En un análisis inicial, parece que el secretos de los positivos resultados a largo plazo, es que gente mentalmente sana, disciplinada y ética, se comprometa con un modelo de negocio estructurado y coherente, lo que resulta en una actuación efectiva en el mercado.

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