Caso: Fyre Festival

Caso: Fyre Festival

1. Identifica los elementos del SIM que intervinieron en la organización del festival y describe cual era la tarea de cada uno:

• Personas: Directivos, usuarios, analistas, diseñadores

Los directivos eran Bill y quiénes tuvieron la idea de hacer un festival exclusivo y tenían el dinero para iniciar su proyecto, usuarios eran los jóvenes, los diseñadores eran los que formaron la aplicación, analistas era el que como funciona y checa las ganancias del festival.

•  Datos: materia prima para crear información útil

Usaban a los influencers para tener audiencia y que se fijaran en el festival, teniendo en cuenta que gastaron mucho en los modelos de alto nivel.

•  Procesos: actividades de empresa que generan información

Crearon un comercial que estaba en todas las redes social, pero tomando en cuenta que gastaron más en ese comercial ya que contrataron modelos e influencers.

•  Tecnologías de información: hardware y software que sostienen  a los anteriores tres componentes

Contrataron a un equipo para que les desarrollará un software en dónde hacer la promoción del evento, el cual incluso sus desarrolladores consideraron que era muy bueno.

1. Del siguiente elemento del SIM, identifica a los individuos participantes y la función que tiene cada uno dentro del sistema, escribe el nombre de la persona encargada (si se menciona en el documental) y la responsabilidad tenía para que el festival tuviera éxito:

• Propietarios de sistemas

Billy Mcfarland era un empresario, muy carismático que hacía sentir que podían confiar en el y Ja Rule magnate de hip hop

• Usuarios de sistemas

Mdavid Low. Fire creative director. Supervisaba y manejaba el desarrollo del diseño de la app

• Diseñadores de sistemas

Michael ciccarelli. Software engineer. Programaba su tienda, para contratar celebridades

• Constructores de sistemas

Samuel krost. Fire media. Desarrollador de la app

• Analistas de sistemas
• Project Manager

1. Del siguiente elemento del SIM, identifica a menciona cuales eran los datos más importantes que tenían acerca de la isla y que decisiones tomaron con la información generada por dichos datos:

Primero que nada Bill quería una isla para crear el festival, y escogió uno en manhattan en la cual invirtió mucho en la isla, según era antes de Pablo Escobar en la cual le dieron una advertencia que no lo esté divulgando a la audiencia, la cual no tomo en cuenta y cometió el error de que cuando tenía a las modelos posteo cada una que era la isla de Pablo Escobar, según Bill eras para atraer a las personas y generara mucha ganancia.

Luego los sacaron de la isla de Pablo Escobar y los mandaron a otro lugar con las condiciones de la isla era de lo peor ya que el espacio era poco y literalmente tenían que empezar de cero nuevamente, e hicieron la prueba de dormir en las tiendas para cada invitado y el resultado fue malo ya que era incomodo estar en este lugar, y por otro lado no terminaron de armar las tiendas y quedarían invitados afuera.

1. ¿Qué pasó con el proceso de negocio (de parte de los propietarios y de los usuarios) del festival?

Primero los propietarios del festival mintieron a los clientes ya que vendieron muchos boletos y les confiaron que la fiesta iba a ser como el anuncio que estaba en todo sitio, con modelos, comediantes e influencers y cantantes, y luego que empezó a descontrolar todo ya que los usuarios no sabían nada ni cómo llegar, ni cómo iba a ser el sitio, ni cómo iban a dormir, y al llegar los usuarios quedaron decepcionados de todo lo que hicieron.

1. ¿Qué tecnología de la información se implementó para llevar a cabo este evento?

Fue las redes sociales, mediante las modelos más sobre valorado, e influencers más conocidos, al igual que artistas y cantantes.

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