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Caso General Electric


Enviado por   •  8 de Abril de 2014  •  254 Palabras (2 Páginas)  •  1.568 Visitas

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1- ¿Por qué razón GE ha invertido tan agresivamente en su expansión en el extranjero? ¿Qué oportunidades está tratando de explotar?

R= GE tomó ventajas en las crisis que se dio en México, Asia y Europa

2- ¿Por qué GE trata de cambiar algunas de las oficinas principales de sus negocios globales al extranjero?

R=Porque la compañía cree que para tener éxito internacional debes de estar cerca de sus clientes potenciales.

¿Cómo podría beneficiar dicha mudanza a la compañía?

R= En el ejemplo de GE cuando se muda a Londres, los ejecutivos extranjeros les gusta Londres porque a si viajarían más fácilmente o en el caso de China que el gobierno invierte más en su estructura.

¿Benefician estos cambios a Estados Unidos?

R= Los cambios benefician a Estado Unidos debido a que la inversión regresa de nuevo en ganancias a su país.

3- ¿Cuál es el objetivo detrás de ese intento de “internacionalizar” los niveles gerenciales más altos de GE?

R= La meta principal en la empresa era ser la número 1 o 2 en el mundo, en cada uno de los sectores en los que participaba.

¿Qué significa “internacionalizar” esos niveles?

R= Que crecieran más estas ganancias internacionales que las internas es decir, hacer más capital en otros país.

4- ¿Qué le dice el ejemplo de la GE con respecto la naturaleza de los negocios verdaderamente globales?

R= Que además de los negocios, GE obtuvo una cultura globalizada, ya que no en todos los países se lleva a cabo la misma estrategia al hacer negocios.

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