Caso Hoteles Lockhurts

Hoteles Lockhurst

Definición del problema: El empleado Jonh Shipley ha recibido una mejor oferta laboral y Alex Jones, vicepresidente de operaciones de la cadena de hoteles Lockhourst debe evaluar si le sube el sueldo y no lo deja ir de la compañía, lo reemplaza con alguien que ya trabaja en la compañía o trae una persona nueva con mucha más experiencia y una remuneración más alta.

Pro y Contras:

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Mejor contratación.

Don Mix es el candidato ideal para el puesto, creo que es una oportunidad de crecimiento laboral para él, conoce del negocio y el manejo del mismo, además es cuanto a salarios es más económico que los otros dos candidatos; esto representaría un ahorra para la compañía.

Posee experiencia como gerente de uno de los hoteles, maneja equipos y creería que está preparado para asumir este nuevo reto y lograr manejar equipos más grandes obteniendo resultados favorables para la empresa.

Datos faltantes: saber que opinaban los trabajadores de los jefes y situación económica de la empresa para ver si es factible los incrementos salariales.

Mi supuesto: John Shipley es realmente un talento para la compañía?? tenemos ese incremento que solicita?? Es muy eficiente como para retenerlo?

Mi decisión: Pienso que antes de buscar una persona fuera de la compañía debemos evaluar el talento que ya existe; darles la oportunidad de crecimiento evaluando tanto experiencia, empatía con el personal y si está dentro de los rangos salariales que nos permita nuestras finanzas, es por eso que decidí por Don Mix porque así como crece el crece la compañía generando ahorro y beneficios para el trabajador.

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