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Caso Internacional Volkswagen


Enviado por   •  18 de Octubre de 2013  •  225 Palabras (1 Páginas)  •  3.124 Visitas

UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMÁ

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

PUBLICIDAD Y MERCADEO CON ENFASIS EN DISEÑO GRAFICO COMPUTACIONAL

ADMINISTRACION

ASIGNACION 3.2

CASO INTERNACIONAL 5.1:

EL CAMINO AL FRENTE PARA SHANGHAI VOLKSWAGEN

CARLOS RUIZ BUSTAMANTE

3-728-1456

PROF. LUZ MARIA CHEPOTE SAGEL

VIERNES 18 DE OCTUBRE DE 2013

CASO INTERNACIONAL 5.1:

EL CAMINO AL FRENTE PARA SHANGHAI VOLKSWAGEN

PREGUNTAS

1. ¿Porque tuvo Volkswagen tanto éxito en china y otras compañías fracasaron?

R/. Volkswagen tuvo mucho éxito en china porque allí contaba con el apoyo del Gobierno Chino brindándoles incentivos fiscales y protección del mercado de vehículos de Volkswagen, no permitiendo el ingreso de otras compañías en los primeros años. También ofrecieron capacitación en sus fábricas en Alemania, además del ingreso de gerentes y técnicos Chinos a Universidades Alemanas para adquirir experiencia en Ingeniería.

2. ¿Que recomendaría usted a Shanghái Volkswagen para continuar s exitosa carrera en el futuro?

R/. Recomendaría capacitar mas a los ingenieros extranjeros para producir automóviles a nivel mundial y seguir estableciéndose como marca en el mercado y seguir innovando en las creaciones de sus vehículos manteniendo su buen estándar para no debilitar la marca.

3. ¿Fue prudente que Volkswagen AG en Alemania compartiera su tecnología de motores más reciente con los chinos?

R/. En mi opinión digo que NO, porque el contrato de Volkswagen AG tiene un límite con la compañía china y ellos podrían utilizar el conocimiento adquirido para generar modelos iguales y montarles una competencia, tomando los conocimientos adquiridos con Volkswagen.

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