Caso Internacional Volkswagen
Enviado por carlosb1492 • 18 de Octubre de 2013 • 225 Palabras (1 Páginas) • 3.408 Visitas
UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMÁ
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN
PUBLICIDAD Y MERCADEO CON ENFASIS EN DISEÑO GRAFICO COMPUTACIONAL
ADMINISTRACION
ASIGNACION 3.2
CASO INTERNACIONAL 5.1:
EL CAMINO AL FRENTE PARA SHANGHAI VOLKSWAGEN
CARLOS RUIZ BUSTAMANTE
3-728-1456
PROF. LUZ MARIA CHEPOTE SAGEL
VIERNES 18 DE OCTUBRE DE 2013
CASO INTERNACIONAL 5.1:
EL CAMINO AL FRENTE PARA SHANGHAI VOLKSWAGEN
PREGUNTAS
1. ¿Porque tuvo Volkswagen tanto éxito en china y otras compañías fracasaron?
R/. Volkswagen tuvo mucho éxito en china porque allí contaba con el apoyo del Gobierno Chino brindándoles incentivos fiscales y protección del mercado de vehículos de Volkswagen, no permitiendo el ingreso de otras compañías en los primeros años. También ofrecieron capacitación en sus fábricas en Alemania, además del ingreso de gerentes y técnicos Chinos a Universidades Alemanas para adquirir experiencia en Ingeniería.
2. ¿Que recomendaría usted a Shanghái Volkswagen para continuar s exitosa carrera en el futuro?
R/. Recomendaría capacitar mas a los ingenieros extranjeros para producir automóviles a nivel mundial y seguir estableciéndose como marca en el mercado y seguir innovando en las creaciones de sus vehículos manteniendo su buen estándar para no debilitar la marca.
3. ¿Fue prudente que Volkswagen AG en Alemania compartiera su tecnología de motores más reciente con los chinos?
R/. En mi opinión digo que NO, porque el contrato de Volkswagen AG tiene un límite con la compañía china y ellos podrían utilizar el conocimiento adquirido para generar modelos iguales y montarles una competencia, tomando los conocimientos adquiridos con Volkswagen.
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