Caso Jet Airways

Solución al caso: Jet Airways

En la vida laboral así como en la vida cotidiana, nos enfrentamos a diferentes situaciones que necesitan ser resueltas, normalmente le llamamos “problemas”, en realidad son retos personales o laborales que se nos presentan para encontrarle una alternativa de solución, no es fácil ni empírico, se necesita tener una metodología de pensamiento, análisis y trabajo que permita encontrar las alternativas de solución que la situación amerita. (Castillo)

En base al análisis del caso y toda la información obtenida propongo que la empresa ya con todos los problemas financieros y la mala decisión de despedir y re contratar a 1900 empleados debe hacer frente a la situación y buscar soluciones.

Para empezar hacer una estructura de todos los gastos que la empresa tiene e ir optimizando todos aquellos que no son necesarios, de esta manera tendrá acceso a más flujo de dinero que se puede utilizar en idear promociones atractivas que beneficien al cliente y al mismo tiempo generen mayores ganancias a la empresa.

Posiblemente en este transcurso de tiempo la empresa por la crisis que atraviesa y las malas decisiones que tomo no reflejara ganancias ni a corto ni mediano plazo debido que solo estará tolerando la situación crítica. Ya una vez re contratados los empleados se puede llegar a negociar con cada uno de ellos o con los empleados menos necesarios, la manera que apoyen a la empresa a sobrellevar esta difícil situación, reduciendo por algún tiempo el sueldo de ellos para así poder todos en conjunto hacer frente al problema.

Las crisis financieras se pueden anticipar para poder tomar medidas oportunas y no esperar a que la situación resulte crónica por la cesación de pagos y esperar pacientemente a que vengan los acreedores para que se lleven lo que queda de la empresa. (Zenteno)

Apertura del capital

Aun cuando la crisis provoca siempre desconciertos en clientes, proveedores, trabajadores, y en los inversionistas, siempre existe la posibilidad de incorporar socios estratégicos, inversionistas interesados en adquirir acciones en una empresa que tiene solvencia de marca, presencia de mercado, ahora bien también está la posibilidad de sumar los esfuerzos con los proveedores y con los clientes (cuya supervivencia dependen del negocio de la empresa en crisis) para hacer contratos o ventas futuras. (Zenteno)

Con el tiempo con todas estas estrategias, constancia y trabajo en equipo se irá recuperando la situación y posteriormente remunerando a todo el equipo que se mantuvo firme.

Referencia Bibliográfica

Castillo, D. M. (s.f.). http://www.cladea.org/cladea_online/index.php?option=com_content&view=article&id=121:las-siete-etapas-para-analizar-y-resolver-problemas-en-los-negocios&catid=35:articulos-varios&Itemid=50.

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