Caso Jet Airways

APORTACION INICIAL CASO JET AIRWAYS

ANTECEDENTES.

De acuerdo con la información, se tiene que en 2008 fue un año en que la crisis global impacto de manera significativa a todos o a la gran mayoría de las industrias en el orbe; la industria de la aviación en la India para este caso en particular.

Las aerolíneas hindúes se vieron confrontadas con un alza repentina en los precios de la turbosina y un aumento de los costos de operación, pero básicamente fueron los altos costos a los combustibles derivados de los aumentos en los precios del petróleo los que propiciaron que dichas empresas enfrentaran una nueva crisis. Para hacer frente a esto, este sector instrumentó diversas medidas. (Zaragoza, 2009).

Una de esas medidas es que Jet Airways, junto con otras aerolíneas elevaron sus precios hasta en un 20% en algunos casos, en respuesta a los incrementos precios del petróleo. El presidente de Jet Airways, Naresh Goyal, dijo a la publicación Economic Times que el precio del petróleo está afectando todo. (Voanoticias, 2008).

MEDIDAS DRASTICAS.

La apuesta del presidente Naresh Goyal era que los precios del petróleo se estabilizaran y con las medidas previstas se empezara a trabajar con números negros pasado el momento de la crisis así como los pronósticos hechos por analistas de diferentes casas de bolsa en el cual pronosticaban que para 2011 se tendrían ya utilidades.

(Millones de Rupias) 2008 2009 2010 2011

Ventas 94,762 137,257 160,486 170,260

EBITDA 8,103 -6,898 10,460 20,592

EBIT -1,256 -14,417 293 11,599

Utilidad Neta -1,916 -13,294 -3,014 2,884

ROE -7.48% -43.63% -19.84% 11.93%

Fuente. Bloomberg, 2008

Sin embargo el precio en el petróleo no se estabilizó, para el trimestre de Julio a Septiembre la empresa arrastraba una perdida histórica de US$ 77 millones, y un desplome en las acciones de la empresa; las cuales tras cotizar a un máximo de 1,300 rupias en mayo de 2005, caer hasta 260 rupias el 15 de Octubre de 2008. (Bloomberg, 2008).

Estos factores propiciaron que el Consejo de Administración de Jet Airways tomara la decisión de despedir a 1,900 empleados, los cuales representaban el 15% de los empleados de la aerolínea. (Sengupta, 2008)

a). Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones que se tomaron, justifica si fue o no el más adecuado; posteriormente, compáralo desde un punto de vista económico con los efectos positivos y negativos que tendrá esta decisión.

Considero que de acuerdo los datos que arrojaba la información, el hecho de despedir empleados si fue adecuado, aunque quizá no el más adecuado de acuerdo a mí criterio; ya que la empresa requería reducir costos a toda costa para hacer frente al entorno económico adverso en el cual se encontraba.

No olvidemos que el propósito principal de cualquier ente

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