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Caso Sony; Panasonic y HP?


Enviado por   •  14 de Mayo de 2016  •  Ensayos  •  546 Palabras (3 Páginas)  •  317 Visitas

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¿Qué tienen de común los modelos de dirección descritos, Sony, Panasonic y HP?

Son similares en que tienen un enfoque de administración familiar, en el cual apoyan a la realización y superación personal de todos sus empleados, tienen en cuenta sus sentimientos y las situaciones que afrontan, adicional a esto tiene un alto enfoque de realización dentro de la organización, comparten retos y éxitos de manera conjunta, integrando e involucrando a todo el personal, esto motiva a la organización a ofrecer lo mejor de cada uno y la empresa responderá de la misma manera de manera recíproca entre los directivos y los empleados.

¿Qué compartes de estos modelos y por qué?

Para mí las partes más importantes son la apertura de la comunicación, y que es de arriba abajo y de abajo a arriba, visualizando la importancia de esta en la frase de Morita “En general no marcha bien la empresa donde lo que piensa el director no llega a los subordinados, pero peor es el caso contrario, ósea, cuando lo que piensan los subordinados no llega hasta arriba.

El diseño de su administración con un trato cordial y humano, además de cercano dirige a sus empleados a trabajar de la misma forma, además de motivar a la gente sin inversión económica y con mejores resultados.

Por ultimo me parece admirable que una persona que ya no es efectiva en su puesto se le intenta reacomodar en alguna otra, esto da estabilidad a sus empleados, y los considera un valor de la empresa por lo que prefiere que estos continúen en la compañía y apoyarlos a conseguir nuevos éxitos.

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¿Ves alguna similitud con el estilo de dirección de Steve Jobs?

Siempre todos los grandes pensadores tendrán algo en común, pero en algunos casos es más complicado poder definir un punto claro en común, en este caso lo que podemos distinguir en similitud con los demás líderes, es que sus objetivos siempre son obtener lo mejor de cada persona y siempre optar por desarrollarlo, en cuestión al proceso de realizarlo es donde comienzan las diferencias como el que según Steve Jobs “solo contrataba personas inteligentes” mientras que Morita Akio siempre sostiene que todas las personas tienen potencial y hay que ayudarlo a canalizarlo y mejorarlo, otro punto en el que concuerdan es su enfoque a la calidad y al cliente, en el cual ambos siempre están en constante investigación y para la satisfacción de sus consumidores, además que su visión de sus productos es que al terminarlos son lo mejor, pero siempre el preámbulo para algo mejor.

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