Caso Panasonic

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“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

Sección 10663

INTEGRANTES:

Jesús David Correa Ramírez u21216650

Felipe Eduardo Donayre Quinto 1612468

Juandiego Farfán Carreño U20205059

Brenda Flores Vasquez U18100444

Abraham Jesús Noriega Llanos U20230071

Universidad Tecnológica del Perú, Administración y Organización de Empresas

ING. CARHUAJULCA CHAVEZ, José Gonzalo

Lima, 23 de Abril del 2022  

Datos generales

1. Introducción

1. Objetivos de la empresa:

2.1. Misión:

Panasonic tiene una filosofía la cual es que la misión de una empresa es contribuir al progreso y el desarrollo de la sociedad y el bienestar de la gente por todo el mundo a través de sus actividades de negocio. Por eso su fundador dijo “Nuestra misión como industriales es superar la pobreza y traer riqueza a la sociedad. Solo con este propósito se permitirá que las empresas prosperen"

2.2. Visión:

La visión que tiene Panasonic está dirigida a las necesidades y aspiraciones de sus clientes, para que ellos puedan vivir una vida más plena gracias a los beneficios que la tecnología innovadora le puedes ofrecer, por eso la empresa crea nuevos productos que resuelven los problemas profesionales, la vida personal y ayudándonos a disfrutar más, por ese motivo su la empresa se llama Panasonic ya que el nombre es sinónimo de innovación, calidad, rendimiento y facilidad de uso.

2.3. Objetivos:

El principal objetivo planteado por el grupo Panasonic es continuar luchando por el progreso brindando a la sociedad productos y servicios incomparables para mejorar el bienestar y la calidad de vida de las personas en todo el mundo.

2.4. Valores de la empresa:

- Liderazgo

- Educación

- Humildad

- Cooperación y espíritu de grupo

- Confianza

1. Clasificación de empresa:

   3.1. Tamaño: Empresa Grande ( cuenta con más de 25 mil colaboradores )

   3.2. Propiedad de capital: Empresa Pública

   3.3. Ámbito de cubre: Multinacional

   3.4. Destino de los beneficios: Con fines de lucro

   3.5. Actividad económica: Sector Terciario (Tecnología)

1. Sistema empresarial:

   4.1. Supra sistema:

Panasonic es el principal productor de sus productos electrodomésticos y electrónicos que se venden en el mercado.

   4.2. Sistema (empresa):

En este caso el sistema vendría a ser la empresa Panasonic.

   4.3. Subsistemas :

- Calidad del producto

- Distribución de productos

- Recursos Humanos

- Ventas

- Seguridad de la información

- Relaciones con el cliente

- Salud y seguridad

5.Enfoque empresarial

Se puede decir que la empresa Panasonic utiliza el enfoque funcional, ya que según su organigrama distribuye las actividades o funciones correspondientes a las áreas. Este enfoque tiene como beneficio seguir una estructura lineal directa en la comunicación y decisiones. Sus ventajas en la empresa son la máxima especialización, mejor suspensión técnica, además que cada órgano realiza únicamente su actividad específica.

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