Caso Technological health S.A.S

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Caso Technological health S.A.S

Mallory Sierra Gómez

Lina María Hurtado

Estrategia de Recursos Humanos

2022

Solución al caso práctico

Cuestiones:

 • Desarrolle el organigrama de la empresa, de acuerdo con la información suministrada en la lectura. 

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

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• Argumente como mínimo 5 procesos claves que debe liderar el área de Gestión Humana.

De acuerdo con la creación del área de Gestión Humana para la empresa se deben liderar los procesos de:

1. Selección: La selección se debe dar teniendo en cuenta el crecimiento que ha tenido la empresa y ha aumentado su fuerza laboral a través de los años, esto se debe realizar de acuerdo con el área de prestación de servicios, ya que se debe contar con personal que tenga conocimientos especializados no solo en salud, si no en tecnologías de la información.
2. Desarrollo:  Al crearse el área de Gestión Humana, la empresa y el jefe de la misma, tienen como reto brindar a los colaboradores, los cuales han ido en crecimiento, en que tengan una correcta inducción de sus laboras, que conozcan para que sirve y cómo funciona el área de Gestión Humana que se está creando, ya que estos colaboradores están trabajando desde casa, por lo que se requiere que sepan que se les brindará: capacitación, bienestar laboral, mejora en la calidad de vida, identificar que necesidades tienen frente a su desempeño y puestos de trabajo.
3. Retribución: Es importante que los colaboradores sepan que de ahora en adelante y con la creación del Área de Gestión Humana, se tendrá en cuenta no solo la compensación económica si no también la emocional, a través de la creación de incentivos y niveles salariales, lo cual va logado a la mejora de calidad de vida de los colaboradores.
4. Relaciones laborales: es importante que los colaboradores se sientan apoyados por la empresa y no sientan que solo prestan un servicio a cambio de remuneración, es por esto por lo que con la creación del área de Gestión Humana se tendrán en cuenta los procesos de mejora continua, con el fin de que se mejore la estrategia de la organización en el cumplimiento de sus objetivos.
5. Prevención de Riesgos Laborales: En esta empresa se hace necesario que el área de Gestión Humana intervenga de manera periódica, teniendo en cuenta que los colaboradores prestan sus servicios desde casa, por lo cual es importante dar a conocer mediante campañas como debe ser el lugar correcto para trabajar desde casa, la ergonomía del puesto de trabajo entre otras, así como hacer seguimiento a las posibles enfermedades laborales que se puedan presentar o que se hayan presentado y no se hayan tomado medidas frente a las mismas.

Aplicación Práctica del Conocimiento

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