Caso Zetina

CASO PRACTICO: DESPERDICIOS INDUSTRIALES CASA ZETINA

¿Cómo influye la condición familiar en la administración de la empresa?

Casa Zetina es una empresa creada con lazos familiares bien consolidados, mediante la confianza, unión y esfuerzo que generan una mayor productividad en la administración empresarial.

¿Qué representa la dirección para una empresa de estas características?

Para una empresa de estas características es recomendable que el nivel directivo pueda ejercer un liderazgo autentico, en el que retome la responsabilidad de la ejecución de las actividades y logre la motivación de todos los niveles jerárquicos ya que para esto se debe fortalecer la comunicación, coordinación y trabajo en equipo, así como promover la creatividad e innovación, con el apoyo de la tecnología de la información.

¿Cómo puede la empresa alinear su potencial con un enfoque estratégico?

Como primer paso para alinear el potencial con un enfoque estratégico seria poniendo en marcha la auditoria, lo cual permitirá conocer cada una de la deficiencias o irregularidades de la empresa, de tal forma se podrán desarrollar los planes de acción necesarios para enmendar los errores y mejorar continuamente, también podríamos buscar un acercamiento con el personal con el fin de sostener un dialogo y explicarles acerca del proyecto para obtener su participación e informarles de los beneficios esperados.

¿La estructura organizacional de la empresa para sí misma una ventaja competitiva?

La estructura organizacional de la empresa Zetina representa para sí misma una ventaja competitiva en lo que respecta a los miembros de la entidad debido a que su organización tiene lazos familiares muy firmes que son una guía profesional y que pueden integrarse a la participación de desarrollos tecnológico, sin embargo también es inconveniente debido a que la familia posee un bajo nivel de preparación.

¿Cómo puede consolidar la empresa su posición en su sector y ramo de actividad?

Por medio de las estrategias organizacionales que pueden ser las siguientes:

-Liderazgo en costos.

-Diferenciación.

-Enfoque de alta segmentación.

Por lo que la empresa si podría consolidarse dentro de ese sector.

¿De qué manera se interrelaciona el análisis swot, el análisis de potencial de innovación y las cinco fuerzas de la competencia para obtener resultados de la auditoria?

Resaltar e implementar las fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas que favorecen y obstaculizan

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