Caso Zetina

1. EMPRESA AUDITADA

Desperdicios Industriales Casa Zetina

2. PERIODO DE REVISION

20-oct-12

3. OBJETIVO DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

El Objetivo primordial de la auditoria administrativa consiste en descubrir deficiencias o irregularidades en alguna de las partes de la empresa y anotar sus posibles soluciones para ayudar a que la administracion de casa zetina sea mas eficiente y eficaz, ademas revisar de forma analítica o parcial de la empresa “Desperdicios Industriales Casa Zetina” con el propósito de precisar su nivel de desempeño y buscar oportunidades de mejora para innovar y agregar valor para lograr una ventaja sostenible para dicha empresa , determinar que variables provocan deterioro en la productividad , exceso de gastos debido al retiro de su Dueña, y así también ubicar cuáles son sus variables dependientes con mayor porcentaje y su variable causal principal.

4. RESULTADOS

Variable Causal o Motora

V1: Ser un lider en la recoleccion de Desperdicios Industriales.

Variables Dependientes

M1 Otorgar un eficaz servicio de recoleccion de Desperdicios Industriales.

M2 Otorgar un eficaz servicio de capactiacion de Desperdicios Industriales.

M3 Ser un negocio familiar exitoso.

M4 Donde todos sus miembros alcancen un alto nivel laboral.

M5 Donde todos sus miembros alcancen un alto nivel Personal.

V2 Ser un lider en la capacitacion de Desperdicios Industriales.

V3 Constituirse en una empresa rentable en la industria del reciclaje.

O1 Otorgar un servicio eficiente de recoleccion de Desperdicios Industriales.

O2 Otorgar un servicio eficiente de capacitacion de Desperdicios Industriales.

O3 Promover la cultura del reciclaje entre la sociedad.

O4 Con el proposito de estimular el ahorro de recursos naturales.

O5 Reducir la contaminacion.

F1 Es una empresa con experiencia emocional.

F2 Es una empresa con experiencia laboral.

F3 Es una empresa que se ha recuperado de fracasos anteriores.

F4 Lazos familiares bien consolidados

F5 Interes por la supervivencia empresarial.

D1 Nepotismo

D2 Falta de cultura administrativa

D3 Deudas anteriores

D4 Oracticas demagogicas

D5 Administracion centralizada

Conclusiones

"1.      La empresa casa zetina en su estructura organizacional tiene ventaja competitiva pues en este tipo de empresas familiares que tienen una estructura orgánica simple, hace que sea más fácil tomar las decisiones, ocupar menos tiempo en ellas y eliminares barreras burocráticas.

"

2.       Empresa Casa Zetina busca una nueva alternativa para diversificarse y diferenciarse, a traves de su nuevo marco conceptual.

3. la rentabilidad de la industria de reciclaje esta garantizada ya que por naturaleza la generacion de soluciones ecologicas es de vital importancia

4. Las variables dependientes de la auditoria propicia informacion acerca de su grado de importancia y el efecto que tiene cada una con la variable motora.

Recomendaciones

La empresa tiene a su disposición un sin número de estrategias organizacionales que puede usar tales como: Liderazgo en costos, Diferenciación, Y Enfoque de alta segmentación.

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