Caso ragazza

CASO RAGAZZA

Problemas y Dificultades

• Mal clima laboral.
• Mala gestión del gerente antiguo.
• Mala cultura.
• Falta de comunicación del gerente hacia sus subordinados.
• Mucha descoordinación.
• Los empleados solo hacen lo que  les asignan los de altos mandos ya que nunca son escuchadas sus opiniones para la mejoría.
• Falta delegación y participación por parte de gerencia.
• Falta de comunicación entre jefaturas.
• Áreas que están por demás.
• Áreas desconformes .
• Celos por los cargos.

Despedida de personal

• Jefatura  de sistemas.
• Eliminar los directorios y remplazarlo.
• Personas que generan el mal clima laboral.
• Personal que no tiene capacidad para tomar decisiones.

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MOF

• Participación y compromiso de toda la organización especialmente de líderes o jefaturas.
• El encargado de su área respectiva realizara su labor de forma eficiente, proactiva y eficaz sin perjudicar otras áreas.
• Como colaborador y parte del equipo de la organización, deberá tener mucha comunicación coherente y fluida con el personal de su área.
• Acatar y cumplir cualquier tipo de cambio que designe o modifique la empresa para la mejoría de sí misma.
• Socializarse con todo el personal de la organización.
• Hacer llegar  opiniones y críticas constructivas para la mejoría de su área ante cualquier circunstancia.
• Tomar siempre decisiones rápidas y benévolas para cualquier tipo de ocasión que lo amerite sin que nadie resulte perjudicado.
• Ejecutar de manera adecuada e idónea el cargo asignado.

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INSTITUTO PRIVADO:
“IDAT”

ÁREA:

            PROYECTO DE GESTION DE PROCESOS

TEMA:

            “CASO RAGAZZA”

ESTUDIANTES:

• CONTRERAS ZUÑIGA GEORGE ESAU.
• DAMIAN LA RIVA  JOSÉ.
• CHING LÓPEZ ARMANDO.
• CABRERA CHEPE OSCAR.
• CABANILLAS PULIDO ALICIA.

CICLO:

              Il

DOCENTE:

                    CORDOVA SANDOVAL JOSÉ LUIS.

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