Centralizacion

SPONSABILIDAD DEL ENCARGADO DE DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES Y ABASTECIMIENTO

Nos habla que es una guía que va a definir las responsabilidades del departamento para fijar los métodos a recurrir en las actividades de la compra y menciona algunos puntos a basarse como:

La responsabilidad, la autoridad y delegación de autoridad, procedimientos de compra, elección de proveedores, elección de ofertas, estándares de calidad y comunicación con proveedores.

Así mismo se habla de los elementos de la compra donde se explica la manera correcta de hacer una adquisición bajo elementos que debemos analizar a través de un cálculo de esa manera podemos analizar los elementos de compra como : precio y calidad, plazo de pago y forma de pago, tiempo de entrega, inventario en nuestras bodegas y demora del viaje.

En el tema de las compras se habla de la centralización y descentralización de las mismas Las ventajas en las compras centralizadas nos brindan mayor control en la compra de materiales para fabricar el producto. Como también se puede llevar un mejor control en los pedidos por ejemplo si ordenas un producto o material que este sea enviado el fecha la cual solicitaste el envió este puede ser utilizado y así no tiende a quedarse estancado y producir perdidas ala compañía debido a que lo que ordenaste se daña o puede cambiar de estilo. Se pueden consolidad los pedidos y aprovechar los descuentos. La cantidad de personal es mayor y puede especializarse en cada operación. El medio de pedidos se hace posible el uso del proceso electrónico de datos para si facilitar el mayor control de producción posible. Elimina también la duplicación de esfuerzos y reduce los costos operacionales de la descentralización. Ayuda en la mejora del control de calidad ya la centralización es más rigurosa. La centralización ayuda a la empresa en ser mas efectiva. Brindarle a los suplidores mejores pagas y añadiendo mas valor a la compañía del suplidor como también ala compañía que fabrica el producto.

Desventajas de las compras centralizadas estas muchas veces son tomadas por administradores que se encuentran fuera del fabrica y no ven los hechos que eston ocurren allí mismo al ser las líneas de comunicación mas distanciadas ocasionan demoras y un mayor costo operacional . al haber mucho personal involucrado crece la posibilidad de haber situaciones donde la personas cometan fraudes. Por ejemplo en las industrias farmacéuticas si todo fuera centralizado podríamos decir que los productos que son parte de la compañía pero no son parte de producto como por ejemplo (bolígrafos, escobas, mapos, ) entre otros no se podrían buscar mejores precios para así poder ahorrar dinero a la compañía.

Ventajas de las compras descentralizadas estas pueden ofrecer en

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