Comente sobre la historia de Schindler Holdings
Enviado por Paola_07 • 1 de Noviembre de 2014 • Ensayos • 333 Palabras (2 Páginas) • 773 Visitas
Comente sobre la historia de Schindler Holdings
Schindler Holdings tenía una larga y deshilvanada historia con el mercado Indio. Su primer ascensor en India lo instaló en el año 1925, pero la compañía no tuvo presencia en el mercado hasta que designó un distribuidor local a finales de los años cincuenta. 40 años después, Schindler decidió que era hora de dar un paso aún más audaz y entrar en el mercado por medio de una filial totalmente propia.
La compañía comenzó a fabricar ascensores en 1889, casi un siglo después, en 1987, con Alfred N. Schindler, de 37 años. Durante la siguiente década procuró transformar su cultura, para que pasara de ser una compañía manufacturera basada en la ingeniería a ser una empresa de servicios orientada al cliente.
En 1998, Schindler, tuvo unos ingresos mundiales de 6.600 millones de francos suizos unos 4.000 Millones de dólares, era ampliamente percibida como la empresa líder en tecnología de ascensores. Era también el productor número uno de escaleras mecánicas del mundo. La compañía empleaba a más de 38,000 personas en 97 filiales, pero aún no contaba con operaciones propias en India, un mercado que para el tenía un gran potencial.
Aunque el primer ascensor de Schindler en India se había instalado en 1925, hasta 1958 la compañía no estableció un acuerdo de distribución a largo plazo con ECE, una empresa india. en 1985 puso término a ese acuerdo e inició una colaboración técnica con la empresa de Bombay Bharat Bijilee Ltd. para fabricar y vender sus ascensores. Tras adquirir unaparticipación del 12% en BBL, apoyó a la empresa local, mientras ésta se convertía en la participante número dos del mercado indio de ascensores, con una cuota de mercado entre el 10 y 15% una década después.
Schindler decidió tomarse medio año sabático para intentar tomar cierta distancia y revisar la estrategia a largo plazao, como parte de ese procesom emprendió viajes por varios mercados China, Japón y otros del Lejando Oriente que creía importantes para el crecimiento de la compañía.
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