Como Identificar Ideas De Negocio

COMO IDENTIFICAR IDEAS DENEGOCIO

Identificación de Ideas de Negocio

El proceso de diseñar y lanzar al mercado productos originales, productos mejorados, productos modificados y marcas nuevas por medio de actividades de investigación y desarrollo, se inicia conel proceso de generación de ideas de negocio.

¿Qué es una idea de negocio?

Una idea de negocio es la forma inicial que adquieren las primeras nociones de la empresa que se desea crear, presentando como características esenciales la identificación de una necesidad, una manera de satisfacerla a través de un producto sea este bien o servicio, a cambio de lo cual se espera obtener un beneficio.

Se podría definir la idea de negocio como la conjunción de la percepción de una necesidad cuya satisfacción es valorada por unos clientes potenciales y la posibilidad de proponer un producto que la satisfaga en unas condiciones que permitan obtener beneficios para sus promotores.

Importancia del Desarrollo de Nuevas Ideas

Necesario para el crecimiento de las empresas.

Todos los productos decaen con el tiempo (ciclo de vida).

El mercado es dinámico.

La innovación técnica es permanente.

Los elementos fundamentales en la puesta en marcha de iniciativas empresariales sebasan en disponer de buenas ideas.

Fuentes de ideas de negocio

a) Experiencia personal

b) Pasatiempos e intereses personales

c) Descubrimiento accidental

d) Mantenerse atento al cambio

e) Entre otras

Elementos claves para la Formulación de una Idea

1. Tener una ventaja clara

2. Definir bien el concepto del producto

3. Lograr sinergia entre tecnología y mercadeo

4. Calidad de ejecución

Etapas del proceso de validación de Ideas

En el proceso de validación de ideas se sigue las siguientes etapas:

1. Investigación de necesidades

Es evidente que cuanto mejor se conozca una necesidad el proceso para afinar la idea será más eficiente y rápida. Desde luego hay necesidades que han sido más investigadas que otras, y enconsecuencia su campo de conocimiento se encuentra más estructurado. Estos casos requierenplanteamientos más específicos. Se dice que hay:

• Necesidades ya investigadas, estructuradas y formalizadas, sobre las cuales se pueden encontrar documentos escritos y otros materiales que reportan los resultados de investigaciones y/o análisis anteriores.

• Necesidades ya investigadas pero menos estructuradas y formalizadas, sobre las cuales se ha investigado pero existen pocos documentos escritos y otros materiales que reportenesta investigación; el conocimiento puede estar disperso o no ser accesible. De ser:

Ensayos de cómo evaluar ideas de Negocio habrá que buscar las investigaciones no publicadas y acudir a medios informales comoexpertos en el tema, profesores, amigos, etc.

• Necesidades poco investigadas y poco estructuradas, las cuales requieren un esfuerzo para encontrar lo que se ha investigado aunque sea escaso.

• Necesidades no investigadas.

2. Generación de ideas

El objetivo fundamental es desarrollar los medios para generar sistemáticamente un banco de ideas inicialmente aceptables, tomando en cuenta la información concerniente al conocimiento delas necesidades de los consumidores y los desarrollos tecnológicos. En este proceso, se puedenutilizar fuentes internas y externas de información.

Para desarrollar un proceso de generación id se pueden usar las siguientes técnicas.

a) Tormenta de ideas. Esta técnica requiere una preparación previa. Se debe disponer de un lugar en el que se pueda dialogar sin interrupciones y de forma relajada. Una sala en laque los miembros puedan debatir sin distracciones. Los miembros del grupo deben encontrarse motivados y relajados para

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