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Como se da el Analisis de un proyecto


Enviado por   •  17 de Enero de 2018  •  Trabajos  •  1.068 Palabras (5 Páginas)  •  141 Visitas

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Justificación:

Debido a que el índice de accidentes en la zapatería “Candy” ha aumentado con el paso del tiempo, el gerente de producción desea encontrar una solución para poder reducirlo y lograr que los trabajadores hagan conciencia de su propia seguridad y la de sus compañeros.

Requerimientos principales del Proyecto

  • El propietario de la zapatería “Candy” posee los siguientes requerimientos:

Implementar y utilizar un eficiente plan de seguridad industrial en el año 2013 y cumplir con los requerimientos del “Jefe de Seguridad Industrial” (disminución y eliminación de incidentes y accidentes laborales).

  • El Ingeniero de planta posee los siguientes requerimientos:

Elaborar y capacitar en procedimientos adecuados de trabajo con criterios de seguridad, calidad   y producción, para mantener un ambiente laboral seguro.

Alcance del Proyecto

Alcance

El proyecto Implementación de un plan de seguridad industrial en la zapatería "Candy", tiene como alcance el diseño de sistemas de seguridad industrial más confiables, mejorar el nivel de seguridad o disminuir el riesgo operacional en las instalaciones industriales. De forma puntual se trata de un análisis, estudio y modificaciones necesarias de las instalaciones de la zapatería “Candy” y los riesgos derivados de la actividad industrial en ésta.

En segundo lugar, comprende una elaboración o mejora de procedimientos productivos basados en criterios de seguridad.

Adicionalmente se desea establecer alternativas a la solución de problemas existentes en base a una disponibilidad y coste de recursos para esto.

A manera de conclusión este proyecto afronta un problema de ingeniería actual por medio de la combinación de metodologías para su solución, permitiendo al final de éste obtener soluciones óptimas para los niveles presupuestarios y tiempo disponible.

Limitaciones

No se contempla la compra de nueva maquinaria con mejores medidas de seguridad y prevención, sin embargo se contemplan modificaciones y mejores prácticas con las ya existentes.

El análisis está limitado por la disposición de los empleados en brindar información o disposición de tiempo por parte de ellos por sus ocupaciones laborales.

 

Responsables del Proyecto y Responsabilidades asociadas

Responsables

Responsabilidades

G. Cifuentes

Recursos para la investigación y marco legal.

F.  Lange

Adecuación y mantenimiento de la planta física.

G. Pernudi

Adquisición de equipos e implementos de seguridad industrial.

A. Vides

Capacitación, promoción y desarrollo.

Equipo de trabajo del Proyecto

  • El equipo de trabajo estará conformado por el Jefe de Proyecto, el Ingeniero de Planta, el Jefe de Seguridad Industrial de las instalaciones, el Jefe de Recursos Humanos y dos operarios de la zapatería para ayudar a identificar los posibles riesgos a los que se expone el personal.

Recursos Materiales del Proyecto

  • Los recursos materiales para la elaboración de los manuales de Seguridad Industrial serán otorgados por cuenta de la zapatería “Candy”, lo cual incluirá:
  • Registros de accidentes e incidentes de la fábrica
  • Registros de mantenimiento de los extintores
  • Registro de mantenimiento de la maquinaria.
  • Luxómetros
  • Decibelímetros

  • Los recursos necesarios para la implementación del plan de Seguridad Industrial correrán por cuenta de la zapatería “Candy”, los cuales serán comprados a través de diversos proveedores de la ciudad. Los recursos serán:
  • Señalización de la fábrica
  • Abastecimiento de extintores
  • Protectores auditivos
  • Respiradores
  • Guantes resistentes al calor
  • Guardas de seguridad para la maquinaria

Plazos de tiempo del Proyecto

  • En base a los requerimientos de la zapatería “Candy” y la disponibilidad del equipo encargado, se estima una duración total del proyecto de 5 semanas, trabajando 5 días a la semana.
  • Para lograr los objetivos del proyecto, se abordarán 5 fases principales, presentadas a continuación:

Fase

Jornadas de trabajo (días)

Octubre

Noviembre

Análisis de seguridad industrial en la empresa

4

Compra de recursos necesarios

5

Creación de los manuales

10

Preparación final de las instalaciones

8

Capacitación y puesta en marcha

10

  • Los hitos principales del proyecto se detallan a continuación

Hitos

Fecha de entrega

Comienzo del proyecto

05/10/2013

Datos del análisis de seguridad industrial recopilados

10/10/2013

Compra de los insumos de seguridad necesarios

17/10/2013

Presentación preliminar de los manuales de seguridad industrial

18/10/2013

Presentación final de los manuales de seguridad industrial

24/10/2013

Guardas de seguridad, señalización y extintores instalados

01/11/2013

Capacitación y puesta en marcha

09/11/2013

...

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