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Competencia


Enviado por   •  7 de Septiembre de 2014  •  757 Palabras (4 Páginas)  •  143 Visitas

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Este texto explica una investigación que se realizo sobre la identificación de las competencias asociadas con el liderazgo en el desempeño gerencial, en la cual se detecto un problema que era identificar los factores que generan liderazgo en las organizaciones.

Este liderazgo esta asociado a las cualidades y habilidades de las personas lo que se define como competencias de liderazgo.

El liderazgo es la capacidad de establecer la dirección e influenciar y alinear a los demás hacia un mismo fin, motivándolos y comprometiéndolos hacia la acción y haciéndolos responsables por su desempeño.

El líder gerencial es quien puede y quiere ayudar a su gente a satisfacer estas dos necesidades. El liderazgo se establece cuando los subordinados saben que sus jefes cumplen con estas condiciones. Es decir, cuando saben que pueden confiar en que ellos saben cuál es su trabajo y en que pueden hacerlo.

El auge de las competencias como elemento de gerencia del recurso humano se está dando en gran medida como parte del proceso de transición que en estos momentos está llevando a las organizaciones al nuevo escenario de la Era del Conocimiento. En ésta la competencia empresarial es mayormente a base de dominio de conocimientos, destrezas y tecnologías, y no a base de productos o servicios diferentes. Como sabemos, los productos y servicios diferenciados son rápidamente recreados e incluso superados por la competencia.

Las competencias son los conocimientos, habilidades y destrezas que desarrolla una persona para comprender, transformar y participar en el mundo en el que vive.

La competencia no es una condición estática, sino que es un elemento dinámico que está en continuo desarrollo. Puede generar, potenciar, apoyar y promover el conocimiento.

En la estructura teórica, tratan diferentes enfoques como lo son el enfoque de liderazgo en el cual la investigación se centro en un liderazgo transformacional y ético, este se basa en la credibilidad causada por su integridad con la cual genera confianza y compromiso; en el enfoque de competencia se construyo las definiciones de competencia y competencia laborar que se han venido dando a través de los años.

Luego nos dice la definición de competencia que ya la había enunciado antes y la definición de competencia laboral Es la capacidad efectiva para llevar a cabo exitosamente una actividad laboral plenamente identificada.

En la composición de las competencias es necesario descomponerlas en los atributos individuales que la componen, en la investigación utilizaron el termino de dimensión en el que definieron los factores que componen una competencia los cuales son: -Rasgos de personalidad, habilidades, conocimientos, intereses y valores, resaltando que los valores es el mas importante ya que en este se determina el compromiso de la persona con la organización.

En cuanto a la metodología

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