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Comportamiento


Enviado por   •  26 de Septiembre de 2014  •  821 Palabras (4 Páginas)  •  204 Visitas

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a) Objeto de estudio 1:

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL,UNA PROPUESTA DE TRABAJO MULTIDISCIPLINAR.

1. Investiga en cuatro fuentes que tu elijas, la definición de CO, escribelas y anota la fuente presentando por escrito tu propia definición.

Es un campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, los grupos y la estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de la organización.

Stephen P.Robbins,”Comportamiento organizacional”, conceptos, controversias, aplicaciones, octava edición, Prentice Hall, Mexico 1999,pag 7.

Es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones.

Stephen P. Robbins,”Comportamiento Organizacional”, decima edición, Mexico 2004,PEARSON Prentice hall, pag 8

Es campo interdisciplinario dedicado a la mejor compresión y administración de las personas en el trabajo.

Angelo Kinicki, Robert Kreitner, “comportamiento organizacional”,

conceptos, problemas y practicas, Graw Hill, Mexico 2003, pag 12.

Comportamiento organizacional

Es un campo de estudio en el cual los individuos, los grupos de personas, tienen diferente comportamiento en distintos ámbitos y lo aplican en su vida diaria.

2. HISTORIA DEL CO ORGANIZACIONAL EN MEXICO Y MATERIAS CON LAS QUE SE RELACIONA.

ADAM SMITH:

De la la investigación realizada el determino que la división del trabajo aumentaría la productividad al incrementar la capacidad y la destreza de cada trabajador ,ya que al ahorrarse el tiempo que se pierde en cambiar de tareas y al fomentar el desarrollo de equipo, maquinaria implementando la tecnología que no requirieran mano de obra. El notable avance durante el siglo XIX de los procesos de producción en la cadena de montaje fue estimulado, sin duda, por las ventajas económicas de la especialización, que había señalado dos siglos atrás Adam Smith.

CHARLES BABBAGE:

Babbage sumo las siguientes ventajas a la lista de Smith sobre lo que se consigue con la división del trabajo:

* Se reduce el tiempo necesario para aprender un trabajo.

* Se reduce el desperdicio de material en la etapa de aprendizaje.

* Se alcanza una gran destreza.

* Favorece una correspondencia mas cuidadosa entre las destrezas y capacidades de las personas y tareas especificas.

Además Babbage propuso que los ahorros de la especialización se consideran tan pertinentes en el trabajo intelectual como en el físico.

ROBERT OWEN:

Impresionado

conceptos, problemas y practicas, Graw Hill, Mexico 2003, pag 12.

Comportamiento organizacional

Es un campo de estudio en el cual los individuos, los grupos de personas, tienen diferente

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