Compromiso De Una Empresa

Desarrolle un ensayo sobre el compromiso con su empresa.

Introducción:

El compromiso se produce cuando en una persona surge una relación de afecto, un vínculo emocional, que le lleva a darse, a identificarse con una persona, con una idea, con una organización. El concepto de “compromiso laboral” se identifica en las empresas como el vínculo de lealtad por el cual el trabajador desea permanecer en la organización, debido a su motivación implícita.

Antes de motivar, en primer lugar, pienso que hay que contratar trabajadores que sientan pasión por lo que hacen, porque no hay obligación cuando alguien no siente pasión por lo que hace.El compromiso proviene de esta pasión y tenerlo significa tratar de innovar, de hacer las cosas diferente, de vivir el trabajo y a partir de esto poder hacer alguna aportación en cualquier escala y ámbito donde sea que te encuentres.

Desarrollo:

Se expresa como el vínculo Psicológico del empleado hacia la organización que hace que sea poco probable que el empleado abandone la organización. Este vínculo psicológico se puede alcanzar mediante 3 componentes:

Compromiso afectivo (Deseo) identificación psicológica del colaborador con los valores y la filosofía de la empresa. El Empleado muestra fuerte convicción y aceptación de los objetivos y valores de la organización, disposición de ejercer un esfuerzo en beneficio de la organización, preocupación por los problemas de la empresa y fuerte deseo de permanecer en ella.

Compromiso de continuidad (Necesidad) el apego que tiene el trabajador con la Empresa es de carácter material. Su continuidad depende de la percepción que tiene en relación con lo que recibe del trabajo, los costes personales que le supone el trabajo y los costes añadidos al abandono de la Empresa (Estado Civil, hijos, edad o tiempo trabajado en la organización, nivel educativo, capacitación, estado del mercado laboral).

Compromiso normativo (Moral) sentimiento de lealtad a la Empresa motivado por presiones de tipo cultural o familiar.

Personalmente desempeño mi trabajo en Banco Pichincha en la Unidad de Tarjetas, llevo 6 años en la Institución, y realmente los tres factores mencionados Afectivo, Continuidad y Normativo son relevantes para una persona, sin embargo lo importante es saber equilibrarlos para mantener un compromiso total de nuestras labores y más que nada del interés de alcanzar los objetivos de nuestra empresa, sintiéndolos propios, es decir, concebir la idea de que somos parte de ella.

Aportamos un enfoque realista al considerar la Gestión del Compromiso como un valor intangible cuyos efectos repercuten directamente en los principales valores tangibles de la Empresa: la productividad, desempeño, absentismo, rotación.

El Compromiso del Empleado no se limita a la satisfacción individual con el trabajo, tiene un vínculo con el Desempeño organizativo, constituyendo su característica diferencial. La voluntad de permanencia de un Empleado en la Empresa y el esfuerzo discrecional (“dar un poco más”) que está dispuesto a hacer, depende de la percepción que tiene acerca de lo que recibe en su trabajo. Gestionar el Compromiso significa implantar acciones y herramientas útiles con la intención de conseguir una fuerza laboral con un alto grado de rendimiento y de compromiso con el proyecto de Empresa.

Conclusiones:

Considero que cada persona puede llevar a cabo su labor a través de una dirección autoadministrativa, sin embargo debe ser totalmente responsable de sus tareas ya que “…La diferencia entre tener quehacer lo que se debe hacer y querer hacer lo que se debe hacer viene marcada por el Compromiso del Empleado”

“El compromiso de las personas es determinante de la satisfacción de los clientes,

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