Conceptualización y Análisis Financiero. Función Financiera

Actividad en Contexto – Escenario 1 y 2

 Pedro Luis Montero Acosta 2012010139

Mayo 2020.

Grupo 2

Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano.

Especialización Gerencia de Proyectos e Inteligencia de Negocios

 Modalidad virtual

Conceptualización y Análisis Financiero

Función Financiera

Teniendo en cuenta el estado de resultados y la situación financiera se puede analizar que la compañía cuenta con unas obligaciones financieras principalmente dados por pasivos corrientes generados en los 3 primeros años y pasivos no corrientes en los 5 años registrados, se observa una disminución significativa de sus gastos financieros en el año 3 donde descendieron las cuentas gastos financieros neto y no se generan gastos diversos, dando como resultado no tener valor en el impuesto de renta y así aumentar la utilidad operacional en un 41 % y duplicando la utilidad neta aumentando en 118% en comparación al año anterior, además de una reducción del costo de deuda (Kd) a solo 0,429%.

En relación con la tasa esperada de la valorización de la empresa nos arroja un costo de capital promedio ponderado (CCPP) para ese año inferior al 8%, reflejando que el crecimiento de utilidad mínima con respecto a la ejecutada en el periodo para cubrir los pasivos y retorno de la inversión se encuentra 233% por encima en comparación al año anterior es decir a superando con creces las expectativas de renta en el año, sin embargo a causa de estos movimientos para el año 4 a pesar de haber aumentado sus ingresos un 23,9% y no generar costos de ventas, su utilidad operacional se vio reducida en 17% llegando a una disminución de utilidad neta del año en 53,3% en comparación al año pasado, esto a causa de una reducción de su efectivo y equivalente a efectivo y adquisición de otros activos financieros y no financieros corrientes y la no realización de inversiones permanente neto para los años 4 y 5.

A partir del año 3 hasta el año 5 la empresa adquiere otros ingresos de explotación que no hace parte de su actividad principal en promedio de 33 millones de pesos y unos aprovisionamientos y servicios de 1.100 millones promedio, pudiendo ser para facilitar un flujo constante de suministros, mantener sus inversiones en existencia y disminuir perdida, adquirir bienes y servicios precisos al precio más bajo o intentando que los costos administrativos resulten los más bajos posibles, recuperándose paulatinamente en el año 5 donde su utilidad neta aumento aproximadamente el doble en comparación al año anterior, a pesar de que su costo de capital promedio ponderado aumentó  a 11,7% ya que aumento sus gastos financieros significativamente, en general se puede aludir que la organización le es más conveniente apalancarse con a través de sus deudores ya que sus costos de deuda son inferiores a la de sus inversionistas, cumple ampliamente la rentabilidad mínima suficiente para cubrir con sus gastos de deuda e capitalistas, manteniendo su CCPP en 9,8 en promedio.

Actividad en contexto

Para la organización ABC, se puede inferir que tiene una estructura de costos muy comercial, modelo de compra y venta de mercancía bajo pedido, en el que utiliza un porcentaje elevado de costo de ventas del 80%, una utilidad operacional del 9% y una utilidad neta del solo 5%, se generan compras de alto volumen para su posterior venta y tener una alta rotación de la producción con el mínimo stock de inventario teniendo inventarios iniciales de 25,8 millones, compras superior a los 149 millones, devoluciones de casi 9 millones y un inventario final de 32,9 millones, dando como resultado una utilidad bruta en ventas de 33 millones.

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