Contabilidad Financiera y Administrativa

Fortalezas

Debilidades

Factores determinantes en la creación de una PYMES

Sus relaciones son por afecto:

La familia está integrada por diversos miembros unidos por lazos afectivos y una buena comunicación, con la flexibilidad de poder adaptarse a los cambios.

La falta de conocimiento en la nueva cultura de desarrollo organizacional.

Planeación:

Los flujos de efectivo, proyectando de forma objetiva los ingresos a recibir, destacando los generados de las ventas y los gastos más relevantes a realizar, sobre todo los derivados de proveedores para efecto de que el negocio nunca carezca del dinero para financiar su ciclo operativo.

Hay comprensión:

Debido a que todos se conocen desde que nacen y la convivencia diaria, hace que se conozcan todos y entiendan su pensamiento y comportamiento de cada uno.

Falta de claridad de cómo llevar sus producto o servicios al consumidor final.

Control financiero:

Con el objetivo de planear actividades que permitan corregir en primera instancia los errores cometidos y así lograr planear a corto, mediano o largo plazo, según las necesidades de consolidación de la empresa.

Aceptan la autoridad:

En la empresa, la autoridad es una extensión de la cabeza de la familia, en este caso el fundador, la cual es aceptada y refuerza la estructura organizacional.

Incapacidad para fortalecer el área comercial y de ventas de la compañía.

Informarse sobre el entorno económico que rodea al negocio: Para observar la coyuntura global, nacional y del sector productivo en que está inmerso, con el objetivo de optimizar los recursos financieros y disminuir el riesgo de mercado que pudiera originarse a corto plazo.

Existe un mayor compromiso:

En la práctica, los miembros de la empresa familiar demuestran su compromiso en el trabajo al dedicarle más tiempo y energía, así como una gran responsabilidad y solidaridad.

No conocer si el personal que tienen actualmente es el adecuado en un proceso de crecimiento.

Aprovechar los recursos tecnológicos:

Inicialmente en el área de tesorería, desarrollando procesos prácticos y de control que permitan unificar base de datos, así se tomarán decisiones acertadas en el ámbito administrativo, de mercado y financiero.

Existe un mayor compromiso: En la práctica, los miembros de la empresa familiar demuestran su compromiso en el trabajo al dedicarle más tiempo y energía, así como una gran responsabilidad y solidaridad.

Resistencia al cambio.

Desarrollar estrategias comerciales:

Son efectivas y de bajo costo, por ejemplo, las redes sociales que permiten llegar al mayor número de consumidores reales y potenciales, que puedan adquirir sus productos o contratar sus servicios. Para impulsar su desarrollo, las PyMEs están obligadas a proyectar

la estrategia de crecimiento de una empresa, realizar esfuerzos con mayor visión administrativa y financiera, evitando los procedimientos que no tienen fundamentos de modernización, acordes con la evolución de los negocios.