Contabilidad

Ventajas del CONTPAQ.

CONTPAQ i es la innovación tecnológica reflejada en un Sistema Contable Integrador que facilita la gestión exitosa de tu empresa Brinda a los empresarios una visión clara de los resultados de su negocio.

A los contadores información confiable, específica y oportuna.

Y a los capturistas o auxiliares contables, un sistema que facilita y agiliza sus tareas.

Con CONTPAQ i tienes un óptimo desempeño de tu trabajo, puedes tomar mejores decisiones y tienes más tiempo para ti.

BENEFICIOS

Realiza el cálculo de la base del IETU de forma automática, con la libertad de hacer modificaciones manualmente.

No necesitas contar con definiciones o configuraciones especiales para el control del IETU ya que está ligado a la Ley del IVA.

Cuenta con reportes que facilitan la consulta de información del IETU (Base del IETU, Movimientos del IETU, Movimientos deducibles para el IETU por proveedor y Análisis de Afectaciones de IETU y de IVA).

Cuenta con herramientas que te ayudan a determinar el pago provisional y anual del IETU.

Otros Beneficios:

1. Versatilidad en la generación de reportes

CONTPAQ i es tan versátil que te permite crear reportes ¡Como tú quieras y con la información que tú quieras!. Diseña cédulas en Excel® con la Hoja electrónica.

Consulta el presupuesto, costo y utilidad por Segmentos de negocio y genera e imprime tus reportes en formato HTML, .TXT, PDF y Excel ®.

2. Agilidad en la búsqueda de información

CONTPAQ i incrementa tu velocidad de consulta y búsqueda gracias a los Listados de pólizas y Listados de saldos de cuentas ¡Sólo necesitas capturar una palabra, número o letra!

3. Integración con otros sistemas

CONTPAQ i facilita la integración con otros sistemas según lo requiera tu proceso de negocio. Se integra a AdminPAQ (Administración Comercial), a NomiPAQ (Nóminas), a CheqPAQ (Flujo de efectivo) y a VentPAQ (Punto de venta).

4. Facilidad de captura

Gracias a la facilidad de captura de CONTPAQ i puedes ahorrar más tiempo ya que la organización de campos y pantallas está en función de una lógica de captura como sucede en la práctica. ¡En cualquier momento sabes donde estás!

5. Acceso remoto vía Internet

CONTPAQ i te permite a través de Internet, capturar información estés donde estés ¡La contabilización es directa desde el momento en que se registra la información, ya que se integra en una misma base de datos.

6. Volumen en el manejo de información

CONTPAQ i cuenta con una plataforma tecnológica cliente servidor nativa, que te brinda mayor velocidad de procesamiento de datos, consistencia e integridad en el manejo de tu información, así como manejo y almacenamiento de altos volúmenes de la misma.

7. Herramientas que desarrollan conocimiento

CONTPAQ i incluye herramientas como un Módulo de capacitación, Barra de mensajes y Bitácoras con información detallada, que te guían en la operación correcta del sistema y fortalecen tus conocimientos, para que puedas sentirte seguro de lo que haces y ser más productivo.

8. Módulos especiales

CONTPAQ i incluye módulos especiales que te ayudan a cumplir con las disposiciones de ley ¡Ya no es necesario que hagas cálculos fuera de tu sistema como las Declaraciones, Momento de Causación de IVA, Costo de lo Vendido o el Control de activos fijos!.

¿Cómo ayudar a la MiPyME?

Para ayudarlas a crecer e incrementar su productividad, así como su competitividad, es importante facilitarles el acceso a indicadores de negocio aprovechando el uso de la tecnología, en específico de un software empresarial, como CONTPAQ i.

La Comisión Nacional para la Defensa de los Usuarios de las Instituciones Financieras (Condusef) expone cuáles son los problemas más comunes que llevan a los pequeños negocios al fracaso.

- Ausencia de una cultura empresarial. La mayoría no tienen claro cuál es su misión, visión y valores, no se cuestionan ¿por qué existen como organización?, ¿por qué compran los clientes?, ¿cuál es su propósito?, ocasionando que clientes, proveedores y empleados no tengan claro quién eres como empresa y hacia dónde te diriges.

- Falta de análisis estratégico. Muchos negocios inician actividades o abordan el mercado con lo que creen que necesitan y no con lo que requieren en realidad pasando por alto aspectos como su competencia, productos innovadores, escasez de mano de obra calificada o dificultades para hacerse de materias primas.

- Mala administración. Muchas empresas surgen de una corazonada más que de un conocimiento significativo del negocio y sus características, además, también es común que los propietarios se sientan con los conocimientos suficientes en todas las áreas del negocio, y eviten cualquier insinuación de asesoría o apoyo.

- Incompetencia personal. Son muchas las empresas que fracasan debido a la incompetencia del dueño para llevar las riendas de un negocio. Para evitarlo un buen consejo es capacitarte, conocer a fondo tu producto, estar siempre al pendiente de tus clientes y mantenerte alerta a los cambios del mercado.

- Creerse todólogo. Esto resta a la empresa la oportunidad de crecer, es cierto que en un inicio este esquema de trabajo suele ser necesario pero si se mantiene por demasiado tiempo se ocasionan más problemas que ahorros. Lo ideal es contratar el personal necesario para que tú puedas enfocar tus energías a la memoria de tu negocio, detectar las oportunidades y aprovecharlas en su momento.

- Mala previsión financiera. Se tiene que determinar con anticipación los fondos necesarios para poner en marcha a la empresa y la estrategia para obtener el capital. Por ello, hay que definir previamente la estructura financiera de la empresa y hacer una previsión de su rentabilidad a mediano plazo.

- Adquirir deuda sin previsión. Es importante realizar y con disciplina dar seguimiento al presupuesto.

- Centralizar el poder. Se recomienda establecer reglas jurídicas y morales, para descentralizar el poder y buscar la profesionalización de la institución.

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