Contabilidad

REPORTE DE LECTURA.

Nombre del libro y del autor: Contabilidad Administrativa, Ramírez Padilla David

Tema central: Información contable en la administración de la empresa competitiva.

En la actualidad la competitividad ha provocado cambios en los estilos de administración de las empresas para poder existir y sobrevivir a largo plazo. Por lo que algunas causas que han facilitado, la ejecución de los cambios en los sistemas de información, se encuentran los siguientes: Control total de calidad conformada por la filosofía de la cultura de una organización, que compromete al recurso humano para lograr cierta productividad y así mismo conseguir un liderazgo en costos, otro detonador importante es la Orientación hacia los clientes en donde es fundamental la disposición de escuchar al cliente obligando a las empresas a tener un sistema de información basado en el análisis de cada una de las etapas de la cadena de valor que constan en diseñar, producir, vender y entregar productos o servicios a los clientes y así agregar valor hacia el cliente. De esta manera es que también es importante el tiempo como factor clave ya que es la variable más importante para el proceso de una toma de decisión.

También es importante señalar que hoy en día, los sistemas de información y la administración de una organización, se han visto afectados por el desarrollo tecnológico, ya que las diversas aplicaciones computacionales, adquieren cada día mayor importancia a través de la tecnología de la información, puesto que tienen como misión integrar todas las bases de datos de la empresa, de tal forma que los procesos de planeación, toma de decisiones y de control administrativo se realicen sobre una misma fuente de información confiable, útil y actual. Entre otros avances importantes se han visto involucrados algunos sistemas como los son, justo a tiempo, el cual implica elaborar un producto cuando es necesario y en la cantidad que es demandada por los clientes esto genera la reducción de costos, lo que propicia un mejoramiento continuo en la organización, otro de los sistemas que es usado como estrategia para reducir o eliminar áreas no estratégicas y como contraparte una estrategia que permite que la empresa se dedique a su área principal es Downsizing y outsourcing, estos son algunos de los sistemas y estrategias que hoy en día son fundamentales para que una organización desarrolle un mejoramiento continuo ante un entorno competitivo.

Es primordial que en la actualidad las empresas seleccionen su estrategia competitiva, estableciendo una posición privilegiada y sostenible dependiendo del sector industrial en el que se encuentren, tomando en cuenta de esta manera los siguientes puntos como: liderazgo en costos, siendo esta la empresa que produzca a menor costo dentro de su sector. Otro punto es la diferenciación en donde la empresa es la única en su sector industrial y el enfoque en donde la organización seleccione un grupo o segmento del sector industrial servirlo de forma exclusiva. Es de esta manera que una organización puede implementar algún factor estratégico mencionados con anterioridad, logrando así una ventaja competitiva y generando un valor total.

El mundo de los negocios cada vez es más complejo, por lo que si una organización

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