Contabilidad

5.8 La empresa Motocicletas Populares SA., que fabrica varias líneas de motocicletas, pide a un experto que calcule el punto de equilibrio de la mezcla de productos, para lo cual le proporciona los siguientes datos:

líneas de producto

MOTOBICI MOTOCICLO MOTOCARRO MOTITA

Participación en el margen de contribución 30% 10% 40% 20%

Precio de venta 8.000,00 15.000,00 20.000,00 5.000,00

costos variables 4.000,00 10.000,00 14.000,00 2.500,00

Margen de contribución 4.000,00 5.000,00 6.000,00 2.500,00

Costos fijos de la empresa 280.000,00

Se Pide:

Calcule el punto de equilibrio en unidades

Punto de Equilibrio= 280,000.00/4,600.00=609 unidades

Pondere esas unidades y calcule cuántas deberán venderse de cada línea para ubicarse en el punto de equilibrio.

VENTAS POR LINEAS

LINEAS VENTAS PARTICIPACION TOTAL

A 609 30% 183

B 609 10% 61

C 609 40% 243

D 609 20% 122

609

5.13 El Doctor Alejandro Cervantes tiene un negocio de venta de forraje para ganado. Vende sacos de 50 kg. El precio de venta es de $50 cada uno; el costo variable es de $30 y su costo fijo es de $30 000.

Se pide:

¿Cuál es su punto de equilibrio en unidades y pesos?

Punto de Equilibrio= 30000/20=1500 unidades

Punto de Equilibrio= 75,000 pesos

El doctor Cervantes estima que si aumenta el precio de venta del saco a $56 perderá 20% de sus clientes. ¿Le convendrá, desde un punto de vista cuantitativo? ¿Por qué? Actualmente vende 2000 sacos

Si sube el precio a $56 perderá 20% de clientes, entonces:

PV. Unidades Ventas CV. MC. CF. UTILIDAD

Actual 50.00 2000 100,000 60,000 40,000 30,000 10,000

Nuevo 56.00 1600 112,000 60,000 52,000 30,000 22,000

-Si le convendrá, desde el punto de vista cuantitativo ya que aumentara sus utilidades siempre que la demanda no se altere

El doctor Cervantes piensa rebajar su producto de $50 a $42, con lo que espera aumentar sus ventas en 30%. Actualmente vende 2000 sacos. ¿Le conviene?

Si el precio baja a $42 aumentara 30% las ventas, entonces:

PV. Unidades Ventas CV. MC. CF. UTILIDAD

Actual 50.00 2000 100,000 60,000 40,000 30,000 10,000

Nuevo 42.00 2600 84,000 60,000 24,000 30,000 -6,000

-No le convendrá ya que obtendría perdidas.

5.18 El señor Rogelio Cueva abrió un restaurante especializado en pizzas en 1996. Para ese fin alquiló un edificio por $4 000 mensuales. Contrató dos mujeres para trabajar tiempo completo en el restaurante y seis estudiantes para que trabajaran treinta horas por semana repartiendo pizzas. Para fines fiscales y servicios contables contrató un contador independiente, al que paga $3000 mensuales por este servicio. El equipo para el restaurante, así como los gastos relacionados con los servicios, así como los abastecimientos, se han mantenido más bien uniformados. El contador ha elaborado un estado de resultados proyectado para fines de 1998, el cual se muestra a continuación:

CUEVA PIZZAS

Estado de resultados proyectado

para el año que termina el 31 de diciembre de 1998

Ventas $950 000

Costo de ventas $285 000

Sueldos y prestaciones, personal restaurante 81 500

Sueldos y prestaciones, personal de reparto 173 000

Renta 48 000

Servicios contables 36 000

Depreciación

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