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Enviado por   •  31 de Mayo de 2015  •  1.369 Palabras (6 Páginas)  •  137 Visitas

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Universidad Abierta Para Adultos

(UAPA)

Asignatura:

Prácticas administrativas II.

Tema:

La responsabilidad social en las empresas.

Facilitadora:

Nuris Luna.

Participante:

Ramón Alberto Pontier F.

Matricula:

12-5711

Fecha de entrega.

14/05/2015

Santiago, República Dominicana.

A. Análisis crítico del Caso Práctico: No sólo otra empresa de exteriores. del Coulter, R. (2010). Administracion. Mexico: Prentice Hall, Pearson. texto básico.

Responder las preguntas del caso y subirlo a la plataforma de la UAPA.

1) ¿Qué opina sobre el método de Nau para hacer negocios? ¿Es ético y responsable?

Es muy interesante e innovador lo que esta empresa Nau esta realizando, esto nos muestra que ser rentable económicamente hablando no tiene que ser contraproducente con socialmente responsable.

El romper esquemas es de valientes y esta empresa ha roto los esquemas pre establecido de hacer negocios, y lo mejor es que ha acoplado a ella un esquema de responsabilidad social sustentable y armonioso con la rentabilidad de esta.

Con relación a si es ético lo que realizan es bueno referir que esta empresa hace negocio de una forma amigable con el medio ambiente y asume una responsabilidad social como parte de sus objetivos primarios de esta, no solo como un elemento de Marketing.

2) ¿El método de Nau tiene un atractivo limitado, piensa que tiene la capacidad de perdurar? ¿Qué desventajas hay en lo que Nau hace?

Romper con los paradigmas, con las estructuras establecidas en el orden de las empresas no es nada fácil. Son muchos los elementos adversos que las empresas emprendedoras de responsabilidad social encuentran.

Ver como esta empresa ha podido romper con los esquemas tradicionales y hacer de una practica temida por las empresas o solo utilizadas para campañas publicitarias e incompararlas en su accionar diario, en sus objetivos primarios es espectacular.

Entiendo desde mi punto de vista que esta empresa posee todas las condiciones de perdurar en el tiempo, entendiendo que fue fundada en el 2007 y al día de hoy posee un notable crecimiento.

3) ¿Es responsabilidad de una empresa hacer que sus clientes ¨ unan los puntos ¨ y que tomen decisiones sobre problemas sociales?

La realidad es que no hay ninguna disposición legal que ate a una empresa a destinar los donativos de sus clientes a sus programas internos de ayuda social.

Ellos son un buen ejemplo del manejo de ayudas particulares destinadas a puntos focales específicos de sus clientes, al darles las acciones de poder elegir hacia cual programa social en específico quieren que sean destinados los aportes que de su compra destinara esta empresa.

Entendamos que estos aportes es una contribución de la empresa a programas sociales y les da la opción a sus clientes de elegir el de su preferencia, no es una contribución de los clientes para donativos, la empresa asume un porcentaje de la venta a destinarlo a programas sociales.

4) ¿Hay alguna lección para otras empresas? Analice.

Entiendo que no solo para otras empresas, sino para la humanidad en general.

Poder ver como desde el inicio de dicha empresa se incorpora en esta la responsabilidad social y más aun hacer de esta parte primordial de dicha entidad es un ejemplo a seguir.

Poder romper los paradigmas de que el aporte que realizan las empresas a programas sociales es un gasto que disminuyen las utilidades y convertir este elemento en un atributo de incrementarlas es grandioso.

Tomare unas notas extraídas de la página de la empresa en cuestión WWW.nau.com, en fecha 14/05/2015 que dice: ¨ ¿Por qué? Porque creemos que el negocio puede ser una fuerza para el bien …. Y lo que una vez fue visto como fuera de lo normal se convertirá en lo que se espera ¨

B. Investigación acerca de la administración verde. Elaborar un resumen de los aspectos más relevantes del tema.

Podemos decir que la Administración verde es una forma de administración en la que los gerentes consideran el efecto de su organización sobre el medio ambiente.

En

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