Control Interno

Corporación Universitaria Remington

ESPECIALIZACIÓN EN REVISORÍA FISCAL Y CONTRALORÍA

ASIGNATURA: CONTROL DE GESTIÓN

Evaluación Unidad 1 y 2

NOMBRE ALUMNO: DOLLY NAYIBE OJEDA HERNANDEZ

Correo electrónico:

Alcance: Luego de leer la unidad uno del documento en formato .pdf, titulado Control de Gestión; a continuación se presenta la evaluación de las dos primeras Unidades.

Al resolver la prueba, favor remitirla al correo grpsantacruz@gmail.com

1. Defina con sus palabras: Control Organizacional y explique si hay diferencias con el control interno.

El control organizacional es un proceso que busca influenciar la conducta de la gente que trabaja en la organización con el propósito de alcanzar los objetivos más importantes, por ende determina lo que se está llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes.

De igual manera, las personas que laboran dentro de una organización tienen diferentes intereses, perspectivas y pensamientos, generando la necesidad por parte de la organización que sus trabajos deben ser vigilados y dirigidos; al igual que su conducta con el único fin de lograr influenciar el comportamiento de las personas hacia los resultados de los objetivos de la organización. Esto se logra a través de la implementación de un control interno que pueda medir los mecanismos deseados por parte de la organización que conlleve a satisfacer las necesidades planteadas.

El control interno sirve para garantizar que cada uno de los procesos, políticas, metas y actividades se cumplan de acuerdo a lo preestablecido, dando el máximo de rendimiento en cumplimiento de su misión y el control organizacional influye en el comportamiento de los trabajadores para lograr mejores resultados.

2. Relacione los conceptos propuestos en la columna izquierda con las definiciones de la columna de la derecha.

Abril 2014

PAREAMIENTO VALOR DE CADA PUNTO 0.25

ESCRIBA AQUÍ

EL NUMERO DE LA IZQUIERDA QUE CORRESPONDA

1 Control 8 a Es la utilización o aprovechamiento óptimo por parte del agente responsable de los recursos puestos a su disposición para alcanzar los objetivos fijados como parte de la estrategia organizacional.

2 El control de fiscalización 12 b Se relacionan con las funciones de ejecución y control dirigidas a los recursos de infraestructura (propiedad, planta y equipos) y humanos a fin de su custodia y aprovechamiento optimizado.

3 Los Sistemas de Información Organizacional 11 c Materias primas o materiales, propiedad, planta y equipos, Mano de obra, Medios logísticos, Técnicas, Métodos, procedimientos, financieros, investigativos

4 Es un factor del ambiente de control 14 d Son el resultado de los procesos o también el logro de los objetivos

5 Ambiente de Control 6 e Son el medio por el cual se asegura se tomen las medidas y se ejecuten las acciones tendientes al control de los riesgos que puedan entorpecer el logro de los objetivos

6 Actividades de control 15 f Todas las operaciones de cada empresa y específicamente el proceso administrativo

7 Son modelos de control 2 g Debe definir las responsabilidades de los administradores estableciendo la exigencia de procesos administrativos o responsabilidades para restablecer bienes o derechos.

8 Gestión 7 h COSO, COCO y CADBURY

9 Nivel de gestión táctica 19 i Está sometida a muchos intereses tanto internos como externos como la junta de socios la junta directiva, órganos control estatal, revisores fiscales.

10 Control de gestión 17 j Es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en una organización obtienen, procesan y analizan información pertinente,

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