Control Prosupuestal
Enviado por becerra67 • 17 de Octubre de 2014 • 457 Palabras (2 Páginas) • 196 Visitas
Control Presupuestal
Para elaborar un control presupuestal esta actividad se delega en una persona que es el director que por lo general es, un contador público o un licenciado en administración, que es el que ocupa el puesto de contralor o director de finanzas.
El control presupuestal tiene como base el conjunto de presupuestos parciales, que correspondan a cada una de las diferentes entidades.
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El contralor cuando es director de presupuestos tiene ciertas funciones en específico como son:
- Formular lo que es el presupuesto general
- Generar y coordinar los presupuestos parciales
- Elaborar manuales precisos y suficientemente amplios
- Usar, comprar continuamente los presupuestos con lo realizado
- Informar cualquier asunto importante a sus superiores o al comité de presupuestos
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Así como hay un contralor también existe un comité como se mencionó en una de las funciones pasadas este también tiene ciertas funciones las cuales son:
- Examinar, aprobar y ajustar lo que son las estimaciones de los gastos departamentales
- Ajustar los presupuestos parciales y generales
- Y presentar los presupuestos para autorización al gerente general y este al consejo de Administración.
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El control presupuestal tiene diferentes fases las cuales mencionare:
La primera de ellas es la previsión, aquí es apreciar y tener anticipadamente todo lo necesario.
La segunda es la planeación, esta frase es la que comprende a la recolección de datos, así como su estudio cuidadoso y su integra miento u ordenación.
La tercera es la formulación, aquí es donde se hace la elaboración de los presupuestos parciales de cada departamento de la organización.
La cuarta es la aprobación, aquí se trata de lograr el apoyo y la cooperación de todo el personal así como sus ajustes para dar lugar al presupuesto que será el definitivo.
Después sigue la quinta que
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