Corazon De Leon
Enviado por montepinos123456 • 19 de Noviembre de 2013 • 1.359 Palabras (6 Páginas) • 304 Visitas
4. ¿Qué debe cumplir un plan comercial? Recoge los pasos.
Portada e índice de contenido. Éstos identifican a su negocio y facilitan a los lectores la búsqueda y revisión de secciones específicas.
Resumen ejecutivo. Esta es la parte más importante de su documento. Provee una descripción general de alto nivel del plan en su totalidad
Historial comercial. Esta sección provee información específica de la compañía, la cual describe el tipo de organización comercial, la estructura legal, la historia de los inversionistas clave, gerentes, personal e información detallada sobre el producto o servicio que el negocio proveerá.
Plan de marketing. Esta sección debe incluir un análisis competitivo, asistencia de ventas y marketing, distribución e información sobre precios.
Planes de acción. Esta sección incluirá asuntos administrativos y operativos, legales, de cumplimiento, reglamentaciones, etc.
Proyecciones financieras. Esta es la sección más importante para los inversionistas y prestamistas. Sus previsiones financieras revelan cómo puede esperarse que el negocio administre su flujo de efectivo y genere ganancias y, si fuese necesario, pague los intereses de las deudas.
Apéndice. Aquí es donde se incluyen los análisis estadísticos, los materiales de marketing del producto, currículos vitae de empleados/gerentes clave, investigación detallada de apoyo, entre otros.4. ¿Qué debe cumplir un plan comercial? Recoge los pasos.
Portada e índice de contenido. Éstos identifican a su negocio y facilitan a los lectores la búsqueda y revisión de secciones específicas.
Resumen ejecutivo. Esta es la parte más importante de su documento. Provee una descripción general de alto nivel del plan en su totalidad
Historial comercial. Esta sección provee información específica de la compañía, la cual describe el tipo de organización comercial, la estructura legal, la historia de los inversionistas clave, gerentes, personal e información detallada sobre el producto o servicio que el negocio proveerá.
Plan de marketing. Esta sección debe incluir un análisis competitivo, asistencia de ventas y marketing, distribución e información sobre precios.
Planes de acción. Esta sección incluirá asuntos administrativos y operativos, legales, de cumplimiento, reglamentaciones, etc.
Proyecciones financieras. Esta es la sección más importante para los inversionistas y prestamistas. Sus previsiones financieras revelan cómo puede esperarse que el negocio administre su flujo de efectivo y genere ganancias y, si fuese necesario, pague los intereses de las deudas.
Apéndice. Aquí es donde se incluyen los análisis estadísticos, los materiales de marketing del producto, currículos vitae de empleados/gerentes clave, investigación detallada de apoyo, entre otros.
4. ¿Qué debe cumplir un plan comercial? Recoge los pasos.
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Historial comercial. Esta sección provee información específica de la compañía, la cual describe el tipo de organización comercial, la estructura legal, la historia de los inversionistas clave, gerentes, personal e información detallada sobre el producto o servicio que el negocio proveerá.
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Planes de acción. Esta sección incluirá asuntos administrativos y operativos, legales, de cumplimiento, reglamentaciones, etc.
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Apéndice. Aquí es donde se incluyen los análisis estadísticos, los materiales de marketing del producto, currículos vitae de empleados/gerentes clave, investigación detallada de apoyo, entre otros.
4. ¿Qué debe cumplir un plan comercial? Recoge los pasos.
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Historial comercial. Esta sección provee información específica de la compañía, la cual describe el tipo de organización comercial, la estructura legal, la historia de los inversionistas clave, gerentes, personal e información detallada sobre el producto o servicio que el negocio proveerá.
Plan de marketing. Esta sección
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