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Corporación Umbrella

ADDYZ8 de Julio de 2015

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CORPORACION UMBRELLA.

Antecedentes

La Corporación Umbrella fue fundada a finales de la década de los 60 por; Ozwell E. Spencer, Edward Ashford y James Marcus, con el descubrimiento del virus al que llamaron progenitor y que más tarde daría origen al virus “T” (Tyrant). Esta empresa originalmente se dedicaba a la elaboración de drogas simples y experimentos básicos para la mejora de la salud pública, posteriormente empezaría a involucrarse en la invención de nuevas tecnologías y seguridad publica.

A nivel mundial Umbrella es ubicado como una de las principales proveedoras de tecnología de computadora, productos médicos y sistemas de salud.

Sin embargo el crecimiento de la Corporación Umbrella llamo la atención de las demás compañías farmacéuticas que se vieron amenazadas porque empezaban a disminuir sus ventas. En un intento desesperado por hacer que la Corporación Umbrella callera, dichas compañías farmacéuticas indagaron acerca de la procedencia de la Corporación y descubrieron que años anteriores el accionista Spencer de la Corporación Umbrella había tenido relaciones muy cercanas con el ejército y de ahí que las compañías farmacéuticas empezaran a divulgar rumores que desvirtuaran a la Corporación.

Algunos de los rumores que corrían entre la población era que la Corporación Umbrella se financiaba principalmente por ayudar al ejercito con la creación de armamento biológico y tecnologías militares, dichos rumores surtieron efecto en los consumidores de Umbrella ocasionando pérdidas en sus ganancias, algunas otras empresas que mantenían convenio con Umbrella también empezaron a cortar sus relaciones comerciales por tiempo indefinido lo que causo que la Corporación actualmente se encuentre en crisis y al borde de la quiebra.

CORPORACION UMBRELLA

ANALISIS FODA

FORTALEZAS

• Empresa multinacional, presente en más de 100 países.

• Continuo aumento de sucursales.

• Está respaldado por la más alta tecnología patentada a nivel mundial.

• Producto original, innovador y LIDER en el mercado mundial.

OPORTUNIDADES

• Posibilidad de diversificación de los servicios y productos ofertados.

• Innovación sobre la competencia.

• Implementación en diferentes programas nacionales contra las ETS.

• Cambios continuos en las tecnologías médicas.

DEBILIDADES

• Falta de transparencia corporativa.

• Critica de algunos sectores de la sociedad.

• Poco respaldo gubernamental.

• Falta de credibilidad de algunos consumidores.

AMENAZAS

• Aumento del estilo de vida saludable (disminuirían las ventas de varios medicamentos.)

• Exigencias cada vez más elevadas de los principales grupos de interés, es decir los pagadores, los pacientes y los empleados de los laboratorios.

• Crecientes expectativas de los pacientes.

• Situación económica y social (desempleo, falta de ingresos de la población.)

OBJETIVOS

 Reposicionar la imagen de Umbrella como una corporación altruista y confiable a sus públicos internos y externos.

 Crear un ambiente de confianza y transparencia interna y externa.

 Hacer informes y resultados sobre los avances de investigación de la empresa.

 Mantenerse como una corporación estable y al tanto de las necesidades del público.

Perfiles de los públicos a los que se dirige la campaña, tanto internos como externos.

Perfil del público interno.

Socios. Los socios integrados son: Ozwell E. Spencer 77años (EUA) - James Marcus II 50 años (INGLES) - Edward Ashford III t (x.x) (ALEMAN), Spencer fue quien dio descubrimiento al virus progenitor.

Ejecutivos: ejecutivo de ventas (jhony floy) recursos humanos (natasha klain) ejecutivo de finanzas (franchesca bartonilli)

Investigadores: Alexander Ashford (software) - Alexia Ashford (virología) - Albert Wesker (tecnología sustentable) - William Birkin (patología)- Annette Birkin (neurología) - John Clemens (farmacología)- Greg Mueller (oncología) - Alex Wesker (patologías desconocidas) - Nicolas Layerno (mutaciones)

Unidades de seguridad: U.S.S. - U.B.C.S. - Unidad Undertaker - Umbrella PrivSol - White Umbrella - Red Umbrella

División superior: Sergei Vladimir - Rodrigo Juan Raval - HUNK - Comandante UT - Alfred Ashford - Arnold - Mikhail Victor - Nicholai Ginovaef - Klaus - Rodriguez

Miscelánea: Yoko Suzuki - Linda - Monica - Carter - Frost - Henning P. - Masaki T. - Jenny K. - Carlos M. - Frank E. - Isabella C. - Greg A. - Lee D. - Michael K. - Ethan W.

Perfil del público externo.

Consumidores. De áreas; software, virología, tecnología sustentable, patología, neurología, farmacología, oncología, patologías desconocidas y mutaciones.

Proveedores: asociaciones de investigación médica y biológica

Acreedores: bancos o financiamientos fmi banco mundial, leumi city grup.

Gobierno: secretaria de relaciones exteriores , salud de hacienda y crédito publico asociación mexicana de laboratorios farmacéuticos axxe

Clientes y público general.

ESTRATEGIA DE MENSAJE

Bases Motivacionales

Se busca promocionar tanto al púbico interno como externo la Seguridad, Confianza y transparencia.

EN NUESTRO PÚBLICO INTERNO (SEGURIDAD)

Por medio de la promoción de la seguridad se quiere denotar la importancia que tiene la participación de los trabajadores en la producción de los bienes y servicios que ofrecen como corporación y el gran impacto que tiene su participación al lograr establecerse como líder del mercado de productos farmacéuticos e Investigación.

EN NUESTRO PÚBLICO EXTERNO (SEGURIDAD)

Queremos promocionar la seguridad al detonar el gran apoyo que nos han brindado al seleccionarnos como su marca y empresa preferida con la compra de nuestros bienes y servicios además de proporcionarnos la materia prima necesaria para el diseño y producción haciendo de manera correcta nuestros pagos a proveedores, acreedores; Además de participar de manera licita en el gobierno cumpliendo con el pago de impuestos y haciendo en tiempo y en forma la presentación de los estados financieros.

EN NUESTRO PÚBLICO INTERNO (CONFIANZA)

Se quiere promocionar la confianza con nuestros trabajadores en la eficiencia de comunicación ascendente y descendente atendiendo las incomodidades, disceptaciones, dudas dentro de su área de trabajo y dando solución inmediata

EN NUESTRO PÚBLICO EXTERNO (CONFIANZA)

Se Quiere promover la Confianza otorgándole a nuestros clientes garantía de calidad en cada uno de los productos u servicios que compre/ contrata con nosotros así mismo dando seguimiento post venta en los sucursales de atención al cliente que umbrela le ofrece.

EN NUESTRO PÚBLICO INTERNO Y EXTERNO (TRANSPARENCIA)

Dar información de los descubrimientos y resultados de las investigaciones que hace UMBRELLA en busca de mejorar la calidad de vida de nuestros consumidores. Por medio de la publicación de estados financieros trimestrales preliminares para el informe anual de la empresa y con nuestros empleados por medio de boletines informativos de las mejoras y /o avances que se a tenido en la investigación, productos y servicios vendidos

Tema de la campaña

El tema de la campaña es el desarrollo de confianza, seguridad y transparencia en cada proceso de comunicación interna y externa. Esta campaña de Relaciones Públicas se titula “Empieza el Cambio”/ “Changing the World”. Para ello la campaña ubicara sus mensajes en los departamentos de investigación, Producción, accionistas, seguridad, Linea Ejecutiva de ventas, recursos humanos.

Bocetos de los Mensajes para cada uno de los medios

MEDIOS INTERNOS

BOLETÍN INFORMATIVO

REVISTA DE LA EMPRESA (HOUSE ORGAN)

MANUALES

INFORMES ANUALES (ESTADOS FINANCIEROS)

ENTREVISTAS PERSONALES

MEDIOS EXTERNOS

BLOGS

FOLLETOS

PATROCINIOS DE PROGRAMA

Presupuesto de Producción

CONCEPTO CARACTERISTICAS PRECIO POR UNIDAD UNIDADES TOTAL

IMPRESIONES DE BOLETINES INFORMATIVOS Tamaño media carta a color en papel bond $5 c/u 25,000 $125,000

IMPRESIONES DE HOUSE ORGAN Tamaño carta , papel fotografía, a color $10 c/u 25,000 $250,000

IMPRESIONES DE MANUALES Tamaño carta, papel couche, a color $8 c/U 25,000 $200,000

IMPRESIÓN FORMATO PERSONALIZADO DE CV Tamaño carta a blanco y negro $ 0.25 c/u 25,000 $6,250

ENGARGOLADO DE MANUALES Arillo de plástico de 1 cm de grosor, con tapas

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