Costeo: punto de equilibrio
Enviado por Maria Gil • 15 de Febrero de 2018 • Informes • 834 Palabras (4 Páginas) • 243 Visitas
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MARIA JAQUELINE GIL CASTRO | PROF. FRANCISCO RUIZ HERNÁNDEZ | |
Contenido
Objetivo del Reporte________________________1
Costeo: punto de equilibrio ___________________1
Procedimiento 2
Resultados 3
Conclusión 4
Referencias_______________________________5
Objetivo del Reporte
La determinación del punto de equilibrio en una empresa es muy importante porque facilita la gestión empresarial que facilita la tarea de decisiones, igualmente es imprescindible para toda empresa medir la capacidad de ventas y márgenes de utilidad y pérdida para de este modo corregir el comportamiento de los costos totales.
Una vez que se tenga esta información se pueden efectuar los ajustes necesarios en precios y mejor aún permitirá planificar las utilidades, en caso de que existan, y lograr la rentabilidad necesaria que espera obtener todo empresario.
Costeo: punto de equilibrio
El Hotel Villa Bonita tiene costos fijos anuales que se aplica a sus 520 cuartos de 1,370,000.00, rentas diarias promedio por cuarto de 690.00 y costos variables promedio de 210.00, por cada cuarto rentado, el hotel opera los 365 días del año, además de elaborar el ejercicio aplicando el punto de equilibrio responda los siguientes cuestionamientos:
NUMERO DE HABITACIONES | COSTO FIJO P/H | COSTOS VARIABLES P/H | TOTAL DE RENTAS DIARIAS |
520 | 690.00 | 210.00 | 1’370,000.00 |
Procedimiento
Punto de Equilibrio de una empresa hotelera
El punto de equilibrio es cuando una empresa no pierde ni gana; es decir que cubre unicamente sus gastos. Algebraicamente el punto de equilibrio para unidades se calcula así:
PE = COSTO FIJO = PE UNIDADES
pvu – cvu[pic 2]
PE = 1’370,000 = 286[pic 3]
690-210
Nomenclatura:
- CV = Costo Variable
- cvu= costo variable unitario
- CF = Costo Fijo
- pvu= precio de venta unitario
Calculo del punto de equilibrio para la sección de alojamiento.
SECCIÓN ALOJAMIENTO
DATOS:
- Total ventas diarias = $ 1’370,000.00
- Total habitaciones vendidas = 1986 (anualmente)
- Costos fijos = $ 690
- Costos variables = $ 210.00
CÁLCULOS:
pvu = 1’370,000.00 / 1986 = $690.00
cvu = 210 / 1986 = .106
Si el hotel presenta una ocupación del 100% los 365 días de año el balance anual sería el siguiente:
Habitaciones | Precio Unitario | Sub total | Ocupación Anual | Variable | Balance |
520 | $690.00 | 358,800.00 | 130’962,000.00 | 13’881,972.00 | 144’843,972.00 |
520 X 690.00=$358,800.00 X 365=130,962,000.00 X .106=13’881.972.00
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