Costo Predeterminado Estimado

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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS (Universidad del Perú, DECANA DEAMÉRICA)

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

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ASIGNATURA  :

AULA                  :

CICLO                 : 

DOCENTE          :

TEMA                  : Costo Predeterminado Estimado

INTEGRANTES :

LIMA – PERÚ

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ÍNDICE

INTRODUCCIÓN        4

CAPITULO I: ASPECTOS METODOLÓGICOS Y MARCO TEÓRICO        5

1.        REALIDAD PROBLEMÁTICA        6

1.1.        Descripción de la Realidad Problemática        6

1.2.        Causa        7

1.3.        Efecto        7

1.4.        Pronóstico        7

1.5.        Control al pronóstico        8

2.        PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA        9

2.1.        Formulación del problema        9

2.2.        Sistematización del problema        10

3.        OBJETIVOS        11

3.1.        Objetivo general        11

3.2.        Objetivos específicos        11

4.        MARCO CONCEPTUAL        12

4.1.        Definición        12

4.2.        Características        12

4.3.        ¿Cómo vamos a estimar el costo?        13

4.4.        Empresas que utilizan costos estimados        15

4.5.        Bases para la aplicación de costos estimados        15

4.6.        Ventajas de Costos Estimados        16

4.7.        Desventajas de Costos Estimados        16

4.8.        Variaciones        16

4.9.        Causas de las variaciones        17

4.10.        Coeficiente Rectificador        18

4.11.        Bases para la incorporación de los costos estimados a la contabilidad de la empresa        18

CAPÍTULO II:           CASO PRÁCTICO        19

1° CASO:        20

SOLUCION:        21

2° CASO:        29

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo de investigación “Costo Predeterminado Estimado”, tiene como propósito suministrar la información necesaria para conocer la importancia que presenta saber  previamente los costos en los cuales la empresa incurrirá en un determinado periodo, es importante identificar el tipo de actividad que realiza la empresa, en nuestro caso una empresa textil, y saber si estas tienen poseen una adecuada proyección  y elaboración de sus costos predeterminados, ya que  al momento de compararlo con el costo unitario, reflejado en la realidad, se tiene como objetivo obtener  una mínima variación del costo real y el costo predeterminado estimado, ya que  si es este no se aplica adecuadamente se  va a obtener datos errados por tanto una mala proyección acerca de los costos.

El trabajo consta de dos capítulos; el primero está enfocado en la realidad problemática, planteamiento del problema así como objetivos y marco conceptual para la compresión del tema; el segundo está enfocado en un caso práctico que ayudara a una mejor comprensión del tema.

Finalmente se han determinado las conclusiones y recomendaciones que se creyeron pertinentes para concluir el presente trabajo.

CAPITULO I: ASPECTOS METODOLÓGICOS Y MARCO TEÓRICO

1. REALIDAD PROBLEMÁTICA

1. Descripción de la Realidad Problemática

Los costos predeterminados estimados son  aquellos  que  se  calculan  antes  de  la  elaboración  del  producto  su cálculo se basa  en  la  experiencia , indicando lo  que  puede  costar la elaboración de tu producto,  tomando  como  base un periodo determinado y cierto  volumen de producción. (Entre mayor, dentro de la realidad, resulta ser lo aceptable por el abatimiento de gastos fijos) es procurar que las fallas por la predeterminación puedan ser controladas y hasta cierto punto absorbidas, con lo cual se tiene el Costo Estimado más preciso.

Nos damos cuenta  que la ejecución de los costos estimados implica una gran dosis  de interpretación,  de intuición, y de criterio personal, estando por lo tanto sujeto a errores constantes que se observan  en  diferentes organizaciones.

Permitiéndonos un  mayor  control  interno,   información  oportuna,  pronosticar  el  futuro  y  principalmente  determinar  de  manera anticipada el costo.

1. Análisis  inadecuados por mala obtención y uso de datos.

Ejemplo:

Estimación del costo de los materiales directos, para ese objeto es necesario considerar todas las materias primas o materiales básicos, los secundarios, los accesorios de empaque y todos aquellos que en general sean susceptibles de identificación plena  considerándose  los desperdicios forzosos, los costos de estos materiales, de acuerdo con cotizaciones que se recaben y los descuentos que sea factible obtener.

1. Cambio en la eficiencia de los trabajadores.

Ejemplo:

Se presenta cuando ciertos operarios no están familiarizados aún con dicha actividad y cuyo rendimiento no puede ser óptimo en las primeras semanas de desarrollarla. Por lo tanto, será necesario valorar  la mano de obra, de acuerdo con las cuotas de salarios correspondientes, así como las diversas prestaciones que deban pagarse o reconocerse a los trabajadores

1. Cambio   en   la   capacidad   productiva   de   la maquinaria y equipo.

La confiabilidad de los equipos para la capacidad de impacto, al igual que la eficacia de tu departamento de mantenimiento, esto se da cuando las maquinarias sufren desperfectos y afectan la capacidad de producción del trabajador.

1. Causa

El origen de los costos presupuestados estimados  es determinar  anticipadamente   el   costo   estimado  indicando lo que "puede" costar un producto. y las  posibles  utilidades  que  se  espera  obtener en relación con un volumen de producción, siendo esta la  técnica  primaria  de valuación predeterminada que se  basa en experiencias adquiridas y un conocimiento de la empresa.

1. Efecto

Al realizar una comparación costos presupuestados estimados y los costos reales, siempre deberán ajustarse a lo real ajustándose en ese momento a las variaciones, lo cual no permitirá tomar decisiones  para corregir las estimaciones de los costos unitarios y perfeccionar la técnica de costeo por una más adecuada.

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