Costos Para Empresarios

El problema de los costos fue identificado recién por los clásicos ( Adam Smith), antes eran un conjunto agregado de un conjunto de problemas (Costos agrícolas, Costos de ganado, etc.). Desde la antigüedad ya se hablaba de que las cosas tenían un valor de uso y uno de cambio.

El valor de uso es aquel que se le da a las cosas por el uso mismo que le da su propietario, y el valor de cambio es proporcional a la dificultad de conseguir la cosa. Los Fisiócratas sostenían que el estado reconocía plusvalor, entonces las cosas tenian un valor intrínseco, ( Costos ), este valor intrínseco lo poseían solo los bienes de la naturaleza.

La escuela Tomista, sostenía que el precio justo de la cosa era el valor de mercado. Ricardo sostenía que podia apreciar en los papeles de la bolsa el costo de la mano de obra incorporados en ellos, y adelantarse así a su fluctuación.

Definiciones de costos:

* Sacrificio o esfuerzo incorporado como trabajo en el valor de los bienes, (Alfred Marshall es el primero que habla de sacrificio).

* El plus valor al cual nos referimos anteriormente también se lo puede denominar beneficio y este ultimo puede ser a su vez real o nominal.

* Williams Senior dice que el ahorro es abstinencia al consumo, que representa un sacrificio o esfuerzo, el costo implícito.

En conclusión:

El costo total = costos explícitos (trabajo)+ costos implícitos (ahorro y costo de oportunidad.

Llámese al costo de oportunidad al beneficio de la alternativa desechada.

Alfred Marshall compagino las definiciones de los clásicos, este ya habla de la escala de planta y del horizonte de planeamiento, distingue los costos fijos de los variables.

También podemos decir que el costo es un vector que relaciona recurso y factores de la producción con unidades físicas, producto.

Recursos Input

——– = —–

Productos Output

Los elementos o recursos del costos son:

Materia prima

Mano de obra

Carga fabril

La contabilidad de costos es un desprendimiento de la contabilidad general es mas analítica y su objetivo es el control operativo y la determinación de los costos para la toma de decisiones ( Vazquez).

La contabilidad general tiene como meta medir las transacciones u operaciones de un ente. Otros autores la definen como imprescindible para la determinación del resultado del período, parta planeamiento y control, para la toma de decisiones, para el proceso decisorio.

Es importante la apertura de centros de costos clasificando operativamente por áreas de responsabilidad, cada área estará a cargo de un responsable con una clara definición de autoridad.

Deben existir normas en el sistema de control, hay tres tipos de metas: estándar, presupuestadas, y costos futuros planeados. estas metas se vuelcan el presupuesto.

El sistema debe tener un plan o catalogo de cuentas para relevar, y en el compaginar, clasificar y acumular todos los datos del costo histórico real, tanto en lo real como en las metas anteriormente mencionadas. La acción de planear implica prever una situación futura.

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES:

Fowler llama o describe a la empresa como un patrimonio en movimiento y describe el ciclo operativo de la empresa.

I

En I los valores unitarios:

Importante: hay otros centros de costos de servicios directos o indirectos.

Servicios directos: Es aquel que contribuye a través de una unidad de medida con los centros de producción, taller mecánico, vapor, energía eléctrica, aire comprimido.

Servicios indirectos: Ademas de ser indirectos al producto en si, no son suceptibles de cuantificación, departamento de cont. de costos, Ing. industrial, calidad total, etc.

La manera de medir estos costos es que exista un punto de origen y uno de aplicación

Los costos son relevados en puntos intermedios.

Debemos ver la diferencia que hay entre la cont. gral y la de costos.

Los costos se transforman en gastos inmediatamente, en cambio en costos un costo siempre va a estar de alta en la contabilidad en la espera de un ingreso futuro.

Gasto directo = relación

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