Costos Y Presupuestos

TALLER APLICATIVO 1

TRABAJO COLABORATIVO

1. Industrias Plásticas El Matorral, presenta la siguiente información referente al primer trimestres del año 2013

CONCEPTO ENERO 1 – AÑO 2 MARZO 30 – AÑO 2

Productos terminados $1.345.000 $425.000

Productos en proceso $ 834.000 $612.000

Materias primas $ 650.000 $412.000

Salarios de

Salarios de personal administrativo $ 985.000

Compras de materia prima $ 5.213.000

Mano de obra indirecta $ 508.000

Salarios de vendedores $10% de las ventas

Otros gastos de admón. $ 562.000

Ventas $13.625.000

Remuneración total a los operarios $ 1.934.000

Material indirecto $ 212.000

Depreciación de equipos $ 108.000

Arrendamiento de planta $ 415.000

Con esta información presente el Estado de Resultados, recuerde que inicialmente debe hacer el estado de CPV (costo de productos vendidos).

INDUSTRIAS PLASTICAS EL MATORRAL

ESTADO DE COSTOS DE VENTAS

Del 01 de Enero al 30 de Marzo de 2013

Inventario Inicial de Materiales y Suministros 650.000

Compras Netas (+) 5.213.000

Total Materiales disponible 5.863.000

Inventario Final de Materiales y Suministros (-) 412000

Total de Materiales y suministros utilizados 5.451.000

Materiales Indirectos Utilizados (-) 212.000

COSTO DE LOS MATERIALES DIRECTOS UTILIZADOS 5.239.000

COSTO DE LA MANO DE OBRA DIRECTA 1.426.000

Remuneración total operarios 1.934.000

Mano de obra indirecta (-) 508.000

COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN 1.243.000

Materiales indirectos utilizados 212.000

Mano de obra indirecta utilizada 508.000

Otros costos 523.000

Depreciación 108.000

Arrendamiento de la planta 415.000

COSTO DE PRODUCCION 7.908.000

Inventario Inicial de productos en proceso 834.000

Inventario final de productos en proceso (-) 612.000

COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO 8.130.000

Inventario inicial de productos terminados 1.345.000

Inventario Final de productos terminados (-) 425.000

COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS 9.050.000

INDUSTRIAS PLASTICAS EL MATORRAL

ESTADO DE RESULTADOS

Ventas 13.625.000

(-) Costo de los productos vendidos 9.050.000

Utilidad Bruta 4.575.000

Gastos Operativos 2.909.500

Salarios de personal administrativo 985.000

Otros gastos de administración 562.000

Comisiones a los vendedores (10% de las ventas) 1.362.500

Utilidad operativa (antes de Impuestos) 1.665.500

Revise las partes de un estado financiero para su presentación.

2. Para el mes de Octubre, Industrias Metálicas elabora 3 pedidos de la siguiente forma:

La O.P No. 1021 por 32 mesas metálicas para jardín. La O.P No. 1022 por 52 camas para hospital.

La O.P No. 1023 por 88 rejas para ventanas

Con referencia a las anteriores O.P tenemos la siguiente información.

Sistemas de costos por O de P, en cuanto a materiales y mano de obra

Del almacén de materiales: Requisiciones enviadas a producción

No. 0345 por valor de $280.000 para la O.P No. 1022

No. 0346 por valor de $510.000 para la O.P No. 1021

No. 0347 por valor de $850.000 para la O.P No. 1021

No. 0348 por valor de $715.000 para la O.P No. 1023

No. 0349 por valor de $912.000 para la O.P No. 1022

No. 0350 por valor de $522.000 para la O.P No. 1023

Devoluciones de producción al almacén

No. 14 por $32.000 de la req. No. 0346

No. 15 por $12.000 de la req. No. 0345

No. 16 por $23.000 de la req. No. 0349

El Dpto. de personal nos presenta la siguiente información

• La empresa paga quincenalmente

Personal (salarios básicos mensuales)

Administración $1.800.000

Ventas $1.000.000

Indirecto de producción $1.240.000

Directo de producción $3.240.000

Pagos adicionales:

Primera quincena comisiones a vendedores $511.000

El departamento de planeación y control nos presenta la siguiente información con referencia a la planilla de resumen de control de operarios.

O.P No. 1021 $ 925.000

O.P No. 1022 $ 822.000

O.P No. 1023 $1.421.000

T.I $ 28.000

T.O $ 43.100

Provisiona:

• Prestaciones sociales 31%

• Protección social y aportes 29%

• La empresa aplica los CIF a cada O.P con base en el 34% de MOD

SE REQUIERE:

Elaborar las respectivas hojas de costos para cada O.P. y calcular el valor unitario.

PLANILLA RESUMEN CONTROL DE OPERARIOS

PERIODO: OCTUBRE

CODIGO O.P. No.1021 O.P.No.1022 O.P.No:1023 T.I T.O TOTAL

NOMINA $ 925.000 $ 822.000 $ 1.421.000 $ 28.000 $ 43.100 $ 3.239.100

Diferencia en nómina entre total de la planilla de control y directo de producción:

3.240.000 - 3.239.100 = 900

900/3 = 300 Diferencia para cada O.P.

HOJA DE COSTOS O.P.No.1021

PRODUCTO: mesas metálicas para jardín COSTO TOTAL: $4.042.453

CANTIDAD: 32 COSTO UNITARIO: $126.336

FECHA REQUISICIÓN No. M.P M.O.D C.I.F

Oct. 1 346 510.000

Oct. 2 347 850.000

Oct. 30 M.O.D. 925.000

PROVISIÓN 31% 286.750

Provisión 29% 268.250

Oct. 30 M.O.I 413.333

Provisión 31% 128.133

Provisión 29% 119.867

T.I. 9.333

Provisión 31% 2.893

Provisión 29% 2.707

T.O. 14.367

Provisión 31% 4.454

Provisión 29% 4.166

34% M.O.D. 503.200

Diferencia en Nómina 300

Oct. 30 TOTAL 1.360.000 1.480.000 1.202.753

M.P. 1.360.000

M.O.D. 1.480.000

C.I.F. 1.202.753

TOTAL 4.042.753

VALOR UNITARIO: 4.042.753/32

VALOR UNITARIO : $126.336 126336,0313

HOJA DE COSTOS O.P.1022

PRODUCTO: Camas para Hospital COSTO TOTAL: $3.653.722

CANTIDAD: 52 COSTO UNITARIO: $126.336

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